2009年注会《公司战略与风险管理》样题(新制度)

　　21.平衡记分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和( )。

　　A. 风险角度

　　B. 成本角度

　　C. 战略角度

　　D. 创新与学习角度

　　22.波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为集中成本领先战略和( )。

　　A.市场集中战略

　　B.集中市场细分

　　C.产品线集中战略

　　D.集中差异化

　　23.下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。

　　A. 波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡记分卡业绩衡量法

　　B. 泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡记分卡业绩衡量法

　　C. 明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰平衡记分卡业绩衡量法

　　D. 诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡记分卡业绩衡量法

　　24.波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是市场增长率和( )。

　　A.市场份额

　　B.产业规模

　　C.市场经济

　　D.竞争程度

　　25.2007年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此，一些政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于( )。

　　A.经济因素

　　B.技术因素

　　C.法律和政治因素

　　D.文化因素

　　26.浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于( )。

　　A. 市场细分战略

　　B. 差异化战略

　　C. 集中成本领先战略

　　D. 集中化战略