2009年注会《公司战略与风险管理》样题(新制度)

　　三、简答题(本题型共4题，每小题5分，本题型共20分。在答题卷上解答，答在试题卷上无效)

　　1.A公司现时的贷款为固定利率6%的两年期贷款。A公司希望将其贷款转为浮动利率。A公司可以按最低浮动利率+12点子在市场上取得贷款。

　　B公司现时的贷款为按最低浮动利率+15点子的两年期贷款，但希望将其贷款转为固定利率。 B公司可以按定息6.12%贷款。

　　银行现时的两年期利率掉期为5.90(bid)及5.95( ask )。

　　要求：

　　(1)计算利率掉期进行后A公司及B公司的净利率。

　　(2)计算以上交易最高可节省多少，在各交易对手之间如何分配?

　　2.甲公司为特种钢材生产企业，在特种钢材行业处于领先地位，在整个钢铁行业中处于中间地位。2008年由于原材料价格大幅度上涨，生产产品的市场需求趋于稳定，甲公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难。

　　要求：

　　使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析。

　　3.甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。甲公司董事会认定该工程有三大风险：(1)由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故;(2)该合同以当地货币结算，而当地货币的汇率近月来大幅波动;(3)工程可能延误，甲公司需为此承担经济责任。

　　要求：

　　列举及说明四种常见的管理风险的策略，对甲公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理策略，并说明原因。

　　4.丙公司为上市公司。丙公司根据相关法规的规定，在董事会下设立了审计委员会，成员由公司执行董事及公司监事组成。

　　要求：

　　(1)判断丙公司审计委员会的组成是否恰当，并简要说明理由。

　　(2)简述丙公司审计委员会应承担的与外聘审计师有关的主要责任。