2009年注会考试《战略与管理》冲刺模拟试题(1)

　　11、员工同时受两位主管的领导，这种组织形式属于()。

　　A、矩阵制组织结构

　　B、战略业务单位组织结构

　　C、M型企业组织结构

　　D、区域事业部制结构

　　12、平衡计分卡最大的优点是它能把()列为四个向度中的一个。

　　A、财务角度

　　B、顾客角度

　　C、内部流程

　　D、创新与学习

　　13、关于战略控制的说法正确的是()。

　　A、期间比较长,从几年到十几年以上

　　B、通常采用定量方法

　　C、控制的重点是企业内部

　　D、通常在预算期结束之后采用纠正行为

　　14、减损型现金剩余的企业，其首选的战略为()。

　　A、提高投资资本回报率。

　　B、彻底重组

　　C、利用剩余的现金加速增长

　　D、提高经营效率

　　15、在创造价值/增长率的财务战略矩阵中，处于第一象限的财务战略属于()。

　　A、增值型现金短缺

　　B、增值型现金剩余

　　C、减损型现金剩余

　　D、减损型现金短缺