2009年注会考试《战略与管理》冲刺模拟试题(2)

　　第二大题 ：多项选择题

　　1、JIT理论中的关键要素包括()。

　　A、不断改进

　　B、消除浪费

　　C、良好的工作场所整理

　　D、企业中关键员工的参与

　　2、管理层要对并购对象的价值进行评估，可采用以下()。

　　A、市净率

　　B、净资产价值(包括品牌)

　　C、股票生息率

　　D、投资回报率

　　3、信息系统控制包括()。

　　A、一般控制

　　B、网络控制

　　C、软件控制

　　D、应用控制

　　4、从价值链分析的角度看，()是企业竞争优势的源泉。

　　A、价值活动

　　B、价值活动之间的联系

　　C、价值创造

　　D、价值增值

　　5、关于财务战略矩阵的说法中正确的有()。

　　A、财务战略矩阵假设一个企业有一个或多个业务单位

　　B、横坐标是一个业务单位的投资资本回报率与其资本成本的差额

　　C、外于第二象限的业务，属于增值型现金剩余业务

　　D、外于第三象限的业务，属于减损型现金剩余业务