2010年注会考试《战略与管理》备考同步练习(1)

　　欢迎进入：注册会计师网络课程免费试听　　更多信息请访问：注册会计师考试论坛

　　试题部分

　　一、单项选择题

　　1.不属于企业存在的理由的是( )。

　　A.利润最大化

　　B.发展市场经济

　　C.有关人员的动机

　　D.企业与社会、社区之间的关系

　　2.战略必须在企业经营活动之前制定，以备人们使用，这说明战略应该是一种( )。

　　A.行为模式

　　B.计划

　　C.定位

　　D.计谋

　　3. ( )不属于战略管理循环的三个核心领域。

　　A.战略决策

　　B.战略分析

　　C.战略制定

　　D.战略实施

　　二、多项选择题

　　1.高级管理人员负责明确企业使命，高级管理人员包括( )。

　　A.相关的专业人员

　　B.董事会成员

　　C.公司总经理

　　D.销售业务主管

　　2.战略实施的内容包括( )。

　　A.组织调整

　　B.调动资源

　　C.管理变革

　　D.纠正偏差

　　3.战略测试分为应用相关性检验和学术严谨性检验，其中应用相关性检验包括( )。

　　A.价值增值检验

　　B.灵活性检验

　　C.一致性检验

　　D.目标性检验

　　4.公司层面可以选择的战略包括()。

　　A.成长型战略

　　B.集中化战略

　　C.稳定型战略

　　D.收缩型战略

　　答案部分

　　一、单项选择题

　　1.

　　答案： B

　　解析：

　　企业存在的理由不仅仅是简单的“利润最大化”，还包含有关人员的动机以及企业与社会、社区之间的关系。

　　2.

　　答案： B

　　解析：

　　战略是一种计划，强调战略是在企业经营活动之前制定的，具有前导性。

　　3.

　　答案： A

　　解析：

　　一般来说，战略管理流程包括公司战略的三个核心领域：战略分析、战略制定和战略实施。

　　二、多项选择题

　　1.

　　答案： ABC

　　解析：

　　高层管理人员包括首席执行官、董事会成员、公司总经理、其它高级管理人员和相关的专业人员。销售业务主管不属于高级管理人员。

　　2.

　　答案： ABC

　　解析：

　　战略实施是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。

　　3.

　　答案： AC

　　解析：

　　应用相关性检验包括价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验。灵活性检验和目标性检验属于学术严谨性检验。

　　4.

　　答案： ACD

　　解析：

　　公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。