2010注册会计师《公司战略与风险》章节练习(7)

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　　[答案] A

　　[解析] 变革会面临如下障碍：

　　(1)文化障碍。结构惯性是企业确保一贯性和质量的累积效果。这些都是变革的障碍。例如，系统程序选出某些人，晋升程序有规则地奖励某些人。当变革和团队或部门的规范不一致之时，或使某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余之时，团体惯性就可能阻碍变革。

　　(2)私人障碍。除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：①习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁;②变革对个人收入的影响可能相当大;③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战;④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么，这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。选项BCD属于私人障碍。(教材P155～156)

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　　[答案] A

　　[解析] 在生命周期理论与波士顿矩阵的结合中，属于高市场增长率、低市场份额的阶段是引入期。在引入期，企业的战略目标是扩大市场份额、争取成为领头羊。(教材P169～170)

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　　[答案] D

　　[解析] 审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师向董事会提出建议的主要责任，但是不能直接任命、重新任命或解聘外聘审计师，所以D不正确。(教材P201、204)

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　　[答案] C

　　[解析] 在考虑企业可能面对的行业风险时，如下几个因素是非常关键的

　　(1)生命周期阶段

　　(2)波动性

　　(3)集中程度。(教材P216～217)

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　　[答案] D

　　[解析] 与信息相关的战略包括

　　(1)信息系统

　　(2)信息技术

　　(3)信息管理。(教材P322)

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　　[答案] A

　　[解析] 社会经济结构主要包括五个方面的内容：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构。其中，最重要的是产业结构。(教材P19)

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　　[答案] B

　　[解析] 一般来说，共有三种平衡产能与需求的方法：

　　(1)资源订单式生产：当需求不具独立性时，企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务。

　　(2)订单生产式生产：在采用某些运营流程的情况下，企业可能对未来需求的上涨非常有信心，从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货。例如，企业会配备适当的劳动力和设备，但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。

　　(3)库存生产式生产：许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。这种情况在制造型企业非常常见。(教材P124)

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　　[答案] D

　　[解析] 通货膨胀会通过以下几种方式影响资产价值、成本和收入。

　　(1)由于非流动资产和存货的价值将会上升，因此获取相同数量的资产需要更大金额的融资;

　　(2)通货膨胀意味着更高的成本和更高的售价，从而产生一种螺旋式的成本和售价的上升，并因此削弱境外对本国产品的需求;

　　(3)通货膨胀的结果是以牺牲放款人的利益使借款人从中获益的财富重新分配。(教材P159)

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　　[答案] C

　　[解析] 选项A是针对“减损型现金剩余”而言的，选项B是针对“增值型现金剩余”而言的，选项D是针对“增值型现金短缺”而言的。(教材P179～182)

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　　[答案] A

　　[解析] 匹配长期资产和负债，是指当一个跨国公司在国外拥有子公司，它有可能用同一货币的长期贷款来为子公司的长期资产进行融资。(教材P276)