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第 7 页:参考答案及解析 |
二、多项选择题
1. 以下对企业战略描述正确的是()。
A.公司战略由企业最高管理层制定
B.业务单位战略的作用之一是协调各业务部门或职能部门的运转
C.职能战略开发或调整企业的资源和能力,是战略成功的基础
D.企业经营单一时,其公司战略与业务单位战略属于同一层面
2. 有些行业(例如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发,针对这些行业而言,以下说法错误的是()。
A.这些行业的进入壁垒较高
B.潜在进入者进入的难度较大
C.这些行业的进入壁垒较小
D.潜在进入者进入的难度较小
3. 技术资源的特点包括()。
A.先进性
B.独创性
C.独占性
D.创新性
4. 稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施则存在较大风险,体现在()。
A.环境随时可能发生重大变化
B.企业丧失应对风险的能力
C.稳定型战略只能是一种过渡战略
D.可能被竞争对手模仿
5. 业务重组包括()。
A.分类计价
B.分拆
C.廉价出售
D.管理命令
6. 就内部控制而言,审计委员会应()。
A.复核企业的内部财务控制
B.复核企业的所有内部控制和风险管理系统
C.批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述
D.被允许直接与外聘审计师沟通
7. 考察企业的核心竞争力首先要做到资源审计,除了从实物资源方面分析,还可以从()。
A.无形资源
B.自然资源
C.人力资源
D.财务资源
8. 在管理层对并购对象的价值进行评估时,可以采用的方法包括()。
A.市盈率法
B.股票生息率
C.目标企业的股票现价
D.投资回报率
9. 在衡量企业业绩的不同观点中,下列说法正确的有()。
A.股东观是基于市场的业绩衡量方法
B.利益相关者观认为,企业是为所有利益相关者的利益而存在的
C.股东观认为,企业应基于企业的利益而存在
D.股东回报率的计算由资本利得和股利组成
10. 对于一个汽车企业来讲,以下哪些因素代表的是该企业的机会()。
A 石油价格持续上升
B铁矿石价格走低
C.城市拥堵情况日益严重
D消费者收入提高
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