2010注册会计师《公司战略与风险》章节练习(8)

　　三、简答题

　　1. 根据摩尔定理，计算机芯片的处理速度每18个月就要提高一倍，而芯片的价格却以每年25%的速度下降。这一切促使企业为了自身的生存与发展，必须不断开发新产品，以迎合市场需求的快速变化。

　　要求：

　　(1)阐述新产品开发的定义。

　　(2)说明新产品开发的原因。

　　2. 乙公司向美国出口价值10万美元的商品，预计3个月收回货款，签订出口合同时的汇率为1$=7.20￥，为避免美元汇率下跌给乙公司带来损失，乙公司与银行签订了卖出10万$，期限三个月，汇率1$=7.20￥的远期外汇交易的合同。

　　要求：

　　(1)三个月后的实际汇率为1$=7.20￥，乙公司这笔远期外汇交易业务是否合理，并简要说明理由。

　　(2)列举其他三种防范汇率风险的方法。

　　3. 丙公司处在一个高速增长的市场中，产品市场占有率为30%，市场上除了丙公司之外，另外前三位的企业市场占有率分别为20%，18%，15%。

　　(1)丙公司的产品相对市场占有率为多少?属于什么类型的产品?

　　(2)该种产品应该采取何种策略。

　　4. 丁公司为一家电生产企业，面对国内家电市场产品相似程度极高的激烈竞争局面，决定加大服务力度，首先向消费者提供了售后服务一条龙服务，并不断提高服务水平，首创五星级服务，以及多种个性化服务措施，在消费者心目中留下了极为深刻的印象。

　　要求：

　　(1)丁公司采取的是什么战略类型。

　　(2)简述采取该种战略，企业应具备的资源和技能。

　　四、综合题

　　1. 一星是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位，但新产品研发能力不足。近年来，国内传统手机市场日益饱和，竞争对手数量较多。一星利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。

　　经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。随着手机技术的进步，市场上出现了彩屏手机，受到消费者极大欢迎，彩屏手机市场迅速扩张。生产彩屏手机技术要求高，关键技术全部掌握在国外手机厂商手中，投入大，风险也大，一星准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是进军冰箱和空调市场。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。为此，一星与另一家家电生产企业签订了合同，由一星提供技术和营销支持，由该家电生产企业进行生产制造，以一星的品牌进行销售。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。

　　要求：

　　(1)使用SWOT方法对一星的内外部环境进行简要分析。

　　(2)该企业原来的经营战略是什么?该战略主要适合于什么情况?

　　(3)经过调整后，该企业实施的是什么战略?

　　(4)该企业进军空调、冰箱市场采取的具体实施方式是什么?

　　(5)该企业在新的战略下组织结构属于什么类型?