2010注册会计师《公司战略与风险》章节练习(13)

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　　[答案] D

　　[解析] 声誉风险主要是二级风险，其产生的原因来自企业未能有效地控制其它类型的风险。(教材P221)

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　　[答案] C

　　[解析] 持续管理政治风险

　　(1)生产战略。生产战略是指实现向当地公司外包合同与丧失控制之间的平衡，及在东道国直接生产与从东道国之外进口之间的平衡。

　　(2)市场控制。对于对市场的控制，企业应尽量依靠版权、专利和商标保住市场，这样可以防止政府干涉。

　　(3)全球性生产和采购。如果企业的产品全部在一国生产，而该国的汇率上升，那么该企业的产品将越发难以出口到其它国家。企业的未来现金流及现值将会下降。但是，如果企业已在全球范围内设立了工厂，且零部件也是在全球范围内采购的，则不可能出现其开展经营的所有国家的货币同时进行调整的情况。因此，尽管企业的部分生产地的进口减少，但不可能所有地区的进口都减少。而且，如果企业已安排在全球进行原材料的采购，那么，如果其本国货币升值，则企业进口成本将会降低，从而弥补销量下降的损失。

　　(4)融资决策。融资决策也会影响政治风险的管理。如果选对了融资地区则可降低政治风险。企业可就实际情况选择本地融资或在全球融资。(教材P251)

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　　[答案] D

　　[解析] 风险值可定义为，在一定的置信水平上，在给定期间内，某个敞口可能发生的最大损失。VaR方法可用来度量不同类型的风险，为企业管理风险提供帮助。但是，VaR无法说明该敞口在(100–z) %的置信水平上会出现什么情况，即最糟糕的情形。由于VaR模型不能反映置信水平100%的最大损失，企业常常在VaR限制之外设定经营限制，比如名义金额或止损指令，以尽最大可能覆盖风险。(教材P270)

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　　[答案] C

　　[解析] 公司不断地与利其益相关者进行互动。公司的利益相关者包括客户、供应商、竞争对手、银行、信贷机构以及股东。与利益相关者进行更密切的合作的可能性以及其它积极的信号增加了管理者的积极性。(教材P306)

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　　[答案] B

　　[解析] 资本再调配包括债务重组和业务重组。(教材P317)

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　　[答案] B

　　[解析] 系统开发周期包括可行性研究、系统分析、系统设计、执行阶段和系统操作与维护，并不包括价值评估，选项C不正确。(教材P330)