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2010注册会计师《公司战略与风险》章节练习(14)

考试吧整理了2010年注册会计师《公司战略与风险》章节练习题,帮助考生梳理知识点,备战2010注册会计师考试
第 7 页:参考答案及解析

  22

  [答案] D

  [解析] 造成政治风险的源头:政府推行有关外汇管制;进口配额;进口关税;当地投资人的最低持股比例和组织结构等的规定;歧视性措施,如在当地银行借款受到限制及没收资产。(教材P248)

  23

  [答案] A

  [解析] 财务风险来源包括因短期内不能履行财务义务(比如向供货商、办公场所的出租人或雇员付款)而产生的流动性风险;因未获得向客户提供的商品的付款而产生的信用风险;对消费者的可分配收入产生影响,并导致与诸如零售商、房地产开发商和制造商的交易恶化的利率风险;以及投资项目在项目期内的现金流和折现率的通货膨胀风险(所以选项A正确)。(教材P259)

  24

  [答案] C

  [解析] 利用利率期权,机构可以对不利的利率变动敞口进行限制,同时还可以利用有利的利率变动(即:如果市场利率较低,可以不执行期权,按照较低的市场利率支付利息)。借款人可以通过购买看涨期权,设定他们必须支付的利率最大值。出借人可以通过购买看跌期权,设定他们将收取的利息最小值。(教材P286)

  25

  [答案] D

  [解析] 从财务控制的观点来看,责任中心可以分为收入中心、成本中心、利润中心和投资中心。收入中心是指只对收入负责的责任中心,比如销售部门。成本中心是指负责将费用控制在一定限度内的责任中心,比如IT部门。利润中心是指既对费用负责又对收入和成本负责的责任中心,但其不对资产负债表负责。投资中心是企业内对资产负债表和利润负责的责任中心。(教材P107)

  26

  [答案] D

  [解析] 运营职能被视作以下三种传统核心职能之一:1.运营。运营职能负责通过为客户生产产品和提供服务来满足客户的订单和要求。2.营销。营销职能负责识别客户的需求、与潜在客户进行沟通使其购买企业产品。3.产品和服务开发。产品和服务开发职能负责设计新产品和新服务,从而提高企业的盈利能力。(教材P122)

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