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2010注册会计师《公司战略与风险》章节练习(14)

考试吧整理了2010年注册会计师《公司战略与风险》章节练习题,帮助考生梳理知识点,备战2010注册会计师考试
第 7 页:参考答案及解析


  参考答案及解析

  一、单项选择题

  1

  [答案] A

  [解析] 在确定战略目标的时候,通常使用一套被称作SMART的基本原则。它是五个英文单词首个字母的缩写。

  S(Specific)——具体——不含糊

  M(Measurable) ——可计量——可以量化

  A(Attainable)——可行——可以达到

  R(Relevant)——相关——与使命一致

  T(Time-based)——定时——有完成期限(教材P8)

  2

  [答案] D

  [解析] 战略有以下五个关键要素: 有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获取竞争优势有关、能利用企业与环境之间的联系。(教材P4~5)

  3

  [答案] D

  [解析] 相关的政治风险是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性。大致可分为三大类:

  (1)所有权风险。企业或其资产可能被国家没收。

  (2)经营风险。企业可能需要让本地企业参与项目,而本地投资者亦可能须拥有受担保的最低持股权。

  (3)转移风险。企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力。(教材P17)

  4

  [答案] C

  [解析] 汽车行业的出现,改变了很多人的出行方式,使得社会的生活节奏大大加快,体现的是生活方式变化,所以是社会和文化环境。(教材P20)

  5

  [答案] C

  [解析] 国际化行为包括:

  (1)国际成长。这是指一个企业的大部分活动是在所在国以外进行且这些活动是按独立区域来管理,并通过把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。

  (2)跨国成长。当一个企业在许多国家从事经营,但总部仍设在其所在地时,即称为跨国成长。

  (3)全球化成长。这是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。(教材P31)

  6

  [答案] D

  [解析] 市场过去的销售额和盈利模式能够帮助确定这是成熟期的开始还是衰退期的开始,但下面的几点是更敏感的指示器:

  (1)价格压力。这是由生产能力过剩和产品缺乏差异化所导致的。当增长速度减缓甚至逆转时,在乐观的情景下制定的生产能力此时就会过剩。此外,产品差异化的过程中往往会有大量的竞争者也竞相改进自己的产品,因而维持产品的差异化就变得更加困难。

  (2)买方对产品的认知。买家对成熟的产品非常熟悉,因而比较不愿意为了放心而支付溢价购大品牌。例如,购买电脑的顾客因为拥有过去多年购买电脑的经验,对选择电脑产品有一定的信心,因而顾客不会完全依赖于像IBM这样的大品牌,这也就是为什么IBM的价值会下跌的原因。

  (3)替代产品或技术。例如,带有音乐播放功能电话的问世预示着CD播放器销量的下降。

  (4)饱和。定时顾客的数量下降预示着市场销售处于成熟期或衰退期。

  (5)无增长点。市场已被完全渗透,没有明显的新的客户增长来源。

  (6)客户冷淡。在新产品发布等时期客户兴趣减少。(教材P54)

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