2010注册会计师《公司战略风险》模拟试题(1)

　　8.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：法国电信选择的战略为横向一体化，实现该战略的方式为兼并收购。(参见教材66页)

　　【该题针对“企业与企业的战略开发”知识点进行考核】

　　【答疑编号10076997】

　　9.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：现有的特许经营体系有4种类型：1、制造企业与零售业相结合，如汽车企业或石油企业对销售店或加油站的特许;2、制造企业与批发商相结合，如著名饮料企业把商标或品牌的特许权转让给批发商;3、服务企业与零售店相结合，如日常生活中经常遇到的快餐服务、食品销售、美容美发等以服务为中心的零售特许化;4、批发商和零售店相结合，即批发商把个人的商誉卖给零售店而结成的一种关系，是零售店得到的一种品牌或在一定地区的特许代理权、包销权。(参见教材84-85页)

　　【该题针对“联合发展和战略联盟”知识点进行考核】

　　【答疑编号10076998】

　　10.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：多国企业的组织结构类型有：国际事业部，国际子企业，全球产品企业和跨国企业，本土独立性和反应能力高，而全球协作能力低的是国际子企业。(参见教材111页)

　　【该题针对“组织结构”知识点进行考核】

　　【答疑编号10076999】

　　11.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：机械型企业强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动，本题中涉及的企业推行的是流水线式的生产和管理，属于机械型企业。(参见教材115页)

　　【该题针对“组织构型”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077001】

　　12.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：质量成本可以分为：

　　1.预防成本。在提供产品或服务之前发生的成本，目的是防止出现不合格的产品或服务。例如，员工的培训成本。

　　2.鉴定费用。在产品或服务已经提供之后发生的成本，以确保产品或者服务性能能够符合所要求的质量标准和使用性能。例如，完工产品的检验成本和测试成本。

　　3.内部失效成本。质量不足引起的成本，在时间转移或服务从企业转移到顾客或客户的过程中识别出来的问题。例如，在失败或客户不满意之后对产品和服务说明的检查成本，或者在检查过程中退货的成本。

　　4.外部失效成本。是指质量不足产生的成本，即在项目或服务从企业转移到客户的过程之后识别出来的问题。例如，替换不符合标准的产品或服务的成本，或者客户服务部门的成本。(参见教材142页)

　　【该题针对“战略实施中的质量管理”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077003】

　　13.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：战略控制系统的步骤：(1)执行策略检查;(2)根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑;(3)设定目标的实现层次，不需要专门定量;(4)对战略过程的正式监控;(5)奖励。(参见教材149页)

　　【该题针对“战略失效与战略控制”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077005】

　　14.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：内部融资是企业最普遍采用的融资方式，所以A选项不正确;股权融资经常面对的是企业现在的股东，所以B选项不正确;内部融资的优点在于管理层在做此融资决策时不需要听取任何企业外部组织或个人的意见，所以C选项正确;资产销售融资的优点是简单易行，并且不用稀释股东权益，不足之处在于，这种融资方式比较激进，一旦操作了就无回旋余地，所以D选项不正确。(参见教材173-174页)

　　【该题针对“财务战略的确立”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077006】