2010注册会计师《公司战略风险》模拟试题(1)

　　15.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：产品的可靠性、质量、技术性和设计产生了差异，这是成长期的特征。(参见教材180页)

　　【该题针对“企业在不同发展阶段的财务战略”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077007】

　　16.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：A选项属于人力资源政策和实务中的惩戒措施，属于控制环境;B选项属于组织控制，C选项属于授权和批准，D选项属于实物控制，这三个选项属于控制活动。(参见教材204页到211页)

　　【该题针对“COSO内部控制内容的实践”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077009】

　　17.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师向董事会提出建议的主要责任，所以C选项不正确。(参见教材220页)

　　【该题针对“审计委员会的监察角色”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077011】

　　18.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：该图所示结构为M型组织结构，M型组织结构的缺点：一是事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性。二是由于每个事业部都希望取得更多的企业资源，因此经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦。三是当一个事业部生产另一事业部所需的部件或产品时，确定转移价格也会产生冲突。(参见教材108页)

　　【该题针对“组织结构的类型”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077015】

　　19.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：采用风险转移的目的是，将风险转移给另一家企业、公司或机构，本题中矿业公司将风险企业设立为具有自身资金来源的独立公司，这是风险转移。(参见教材250页)

　　【该题针对“确定风险评级和应对策略”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077016】

　　20.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：情景模拟是确定不同未来情况的过程，即在可以推测关于市场、产品和技术的未来发展允许扣除的情况下，模拟未来不同的可能情况。(参见教材282页)

　　【该题针对“财务风险”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077017】