2010注册会计师《公司战略风险》模拟试题(1)

　　8.2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票，并把自己原来的移动电话业务归并于orange品牌下，成为仅次于英国Vodafone公司的欧洲第二大移动通信公司，法国电信实现该一体化成长战略的方式是(　)。

　　A.纵向一体化

　　B.兼并收购

　　C.横向一体化

　　D.战略联盟

　　9.标新(Bouncy)美容美发店在某大城市授权多家店铺，统一店面风格，统一服务流程，每家店由不同的管理者管理。此类活动属于(　)。

　　A.制造企业与零售业相结合的特许经营

　　B.制造企业与批发商相结合的特许经营

　　C.服务企业与零售店相结合的特许经营

　　D.批发商和零售店相结合的特许经营

　　10.下列多国结构的不同类型中，本土独立性和反应能力高，而全球协作能力低的是(　)。

　　A.国际事业部

　　B.国际子企业

　　C.全球产品企业

　　D.跨国企业

　　11.一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，该企业采用的结构构型为明茨伯格的六种结构构型中的(　)。

　　A.简单型结构

　　B.机械性企业

　　C.专业型企业

　　D.使命型企业

　　12.汽车企业从市场上召回带有质量缺陷产品的成本属于(　)。

　　A.预防成本

　　B.鉴定费用

　　C.内部失效成本

　　D.外部失效成本

　　13.甲有限责任公司在进行战略实施之后，各董事提出了战略控制的步骤，你认为正确的是(　)。

　　A.执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励

　　B.识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励

　　C.监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励

　　D.设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励

　　14.下列有关财务战略的确立的说法中，正确的是(　)。

　　A.债权融资是最普遍采用的融资方式

　　B.股权融资经常面对的是企业潜在的股东

　　C.内部融资不需要听取任何企业外部组织或个人的意见

　　D.资产销售融资方式比较保守，简单易行

　　15.苏杭某企业在经营过程中，其产品的可靠性、质量、技术性和设计产生了差异，可见该企业的产品处于(　)。

　　A.引入期

　　B.成长期

　　C.成熟期

　　D.衰退期