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第 8 页:答案部分 |
四、综合题(本题型共1题,30分。在答题卷上解答,答在试题卷上无效。)
1.
【正确答案】:(1)中航油倒闭的原因是企业政策,企业政策包括战略、投资、商务、运营、财务和行政政策,人力资源管理以及公司治理,该公司进行不合理的金融衍生品的投资,是导致企业倒闭的原因。
(2)COSO内部控制框架的五个要素包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监察。
①控制环境:
董事会和审计委员会:董事会组成中,绝大多数董事是中航油新加坡公司和集团公司的高管,而独立董事被边缘化,构不成重大决策的制约因素。
组织结构:股东会、董事会和管理层三者合一,决策和执行合一,最终发展成由经营者一人独裁统治;中航油新加坡公司基本上是其陈久霖一个人的“天下”。
人力资源政策和实务:坚决不用集团公司派出的财务经理:原拟任财务经理派到后,被陈久霖以外语不好为由,调任旅游公司经理;第二任财务经理则被安排为公司总裁助理。
管理哲学和经营风格:陈久霖作为总裁冒险尝试金融衍生品,并且在出现亏损的时候,仍然追加保证金,导致最后的高额亏损,申请破产保护。
②风险评估:中航油新加坡公司从事场外石油衍生品交易,风险大,但内部相关部门并没有做出合理的分析和评估工作,并且该公司选择一对一的私下场外交易,承担的风险比场内交易大的多,相关风险管理部门也没有予以制止。当出现亏损的时候,没有做出合理的预测,仅凭陈久霖主观臆断,导致亏损的局面愈演愈烈。
③控制活动:
授权和批准:虽然制定了极为严格的授权和批准制度,但是交易员并没有执行,可见该制度形同虚设。
监督和管理控制:管理层没有尽到监督和管理控制的责任,任凭陈久霖同时具有授权、执行、检查与监督功能,一手遮天。
职责划分:进行职责分工的目的是防止具有欺骗性的活动发生或未被查处,中航油(新加坡)公司成为陈久霖一个人的“天下”,同时具有授权、执行、检查与监督功能。
实物控制:该公司为了追加金融衍生品的保证金,动用了董事会和审计委员会明确规定有其他用途的贷款。
计算和会计:动用其他用途的贷款,相应的损失和追加的高额保证金都没有正确的记录,相应的报告也是敷衍了事,造成内部控制运行良好的假象。会计信息失真。
④信息与沟通:
集团公司派来的党委书记在新加坡两年多,一直不知道陈久霖从事场外期货投机交易。陈久霖从未向风险委员会报告其从事期权交易的情况,集团公司也没有发现,即使最后得知这一情况时,仍不知道实情。
⑤监察:
虽拥有“内部控制监督结构”,但对交易员的交易情况没有进行严格的管理;交易开始后,未能对期权交易设置准确的限额,也未能准确报告期权交易;出现一系列的不合规的举动时,都没有予以制止;内部审计部没有定期向审计委员会报告。
【该题针对“风险评估,监察,控制环境,控制活动,信息与沟通,企业倒闭的不同类型及其原因”知识点进行考核】
【答疑编号10079376】
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