2010注册会计师《公司战略风险》模拟试题(2)

　　一、单项选择题(本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)

　　1.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：大多数人认为战略是一种计划，所以A选项不正确;计划是有意图的战略，模式是已经实现的战略，所以C选项不正确;战略是一种观念，强调战略不仅仅包含既定的定位，还包括感知世界的一种根深蒂固的认识方式，所以D选项不正确。(参见教材1-2页)

　　【该题针对“明茨伯格5P战略”知识点进行考核】

　　【答疑编号10079319】

　　2.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：企业使命和目标的层级结构从上到下依次为：使命、目标、战略、执行计划/预算。(参见教材第8页)

　　【该题针对“企业的使命与目标”知识点进行考核】

　　【答疑编号10079320】

　　3.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：生产育婴产品的企业有了新的契机，原因就是婴儿将会增多，这属于社会和文化环境因素。(参见教材20页)

　　【该题针对“一般宏观环境分析”知识点进行考核】

　　【答疑编号10079322】

　　4.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：钻石模型分析涉及的四个因素为：有利因素状况，钻石条件，相关和支持性行业的存在以及企业战略、结构和同业竞争。其中钻石条件指的是产品或服务必须有强大的国内市场需求。(参见教材36页)

　　【该题针对“钻石模型分析”知识点进行考核】

　　【答疑编号10079325】

　　5.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：进行核心竞争力的辨别，包括功能分析和资源分析、过程系统分析。该材料中，对地理位置进行了分析，这属于资源分析，所以正确答案为C。(参见教材42页)

　　【该题针对“核心竞争力的辨别”知识点进行考核】

　　【答疑编号10079327】

　　6.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：企业的基础设施主要是指常规管理系统和管理活动。例如，计划、财务、会计、组织机构、法律服务、信息管理系统、办公自动化等管理行为支持着整个价值活动。所以B选项正确。(参见教材50页)

　　【该题针对“价值链分析”知识点进行考核】

　　【答疑编号10079328】

　　7.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略，通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力，所以A选项正确。(参见教材65页)

　　【该题针对“一体化战略”知识点进行考核】

　　【答疑编号10079329】

　　8.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：资金流量分析的目的是为了确定一个战略需要哪些资金以及这些资金有哪些来源。(参见教材90页)

　　【该题针对“战略的可行性分析”知识点进行考核】

　　【答疑编号10079331】