2010注册会计师《公司战略风险》模拟试题(3)

　　9.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：

　　【该题针对“企业设计”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084121】

　　10.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略。

　　领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。领先策略是一种进攻性策略，其目标是将客户从企业的竞争者手中吸引过来。这种策略的潜在劣势在于其通常会产生过量存货;过量的存货导致成本又高昂又浪费。

　　滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。该策略是一种相对保守的策略，它能降低浪费的风险但也可能导致潜在客户流失。

　　匹配策略是指少量地增加产能来应对市场需求的变化。这是一种比较稳健的策略。(参见教材133页)

　　【该题针对“在战略实施中的生产或运营计划”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084122】

　　11.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：企业专门为一个特殊的细分市场服务，并为该细分市场提供一系列不同的产品叫市场专业化。(参见教材120页)

　　【该题针对“在战略实施中的营销计划”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084123】

　　12.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：ROI=(25000+350000)÷(1200000+200000)×100%=27%(参见教材117页)

　　【该题针对“部门的绩效测评”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084124】

　　13.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。晚期失效是指当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。(参见教材案148页)

　　【该题针对“战略失效与战略控制”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084125】

　　14.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段，则是属于明星产品，处于成长期，而成长期的标志是产品销量节节攀升，产品的买主群已经扩大，所以选项D不正确。竞争者之间出现挑衅性的价格竞争是进入成熟期的标志。(参见教材184页)

　　【该题针对“生命周期理论与波士顿矩阵的组合”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084126】

　　15.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：投资资本回报率大于资本成本，属于创造价值，销售增长率大于可持续增长率，属于现金短缺，所以属于第一象限。(参见教材193页)

　　【该题针对“价值创造和增长率矩阵”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084127】

　　16.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成。(参见教材216页)

　　【该题针对“审计委员会的监察角色”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084128】