2010注册会计师《公司战略风险》模拟试题(3)

　　二、多项选择题

　　1.

　　【正确答案】：ABCD

　　【答案解析】：企业使命至少应当具备以下五个要素：

　　(1)反映企业定位，包括盈利方式、企业的社会责任以及市场定位的企业价值。

　　(2)有导向作用。明确的企业使命能够指明企业未来的发展方向，能为有效分配和使用企业资源提供一个基本的行为框架，避免向某些严重偏离企业发展方向的领域进行投资，从而做到方向明确，力量集中。

　　(3)说明业务范围，即生产什么产品、在哪个领域经营。

　　(4)有利于界定自身的企业形象, 加深客户对企业的认知。

　　(5)企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力。(参见教材9页)

　　【该题针对“企业的使命与目标”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084139】

　　2.

　　【正确答案】：ACD

　　【答案解析】：产品的差异性比较小，购买商可以轻易更换供应商，供应商之间就会相互竞争，同业竞争激烈，所以选项A正确，选项B不正确;行业处于成熟期，市场增长率缓慢现有企业之间争夺即有市场份额的竞争就会变得激烈，所以选项C正确;人员的遣散成本高，退出壁垒比较高，竞争激烈，所以选项D正确。(参见教材27页)

　　【该题针对“波特的五力模型”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084140】

　　3.

　　【正确答案】：BCD

　　【答案解析】：对于融资者状况的考察主要包括抵押条件、支付记录、贷款条件及贷款额度等。(参见教材33页)

　　【该题针对“融资来源”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084141】

　　4.

　　【正确答案】：ABCD

　　【答案解析】：对公司内部因素的分析，包括企业资源、企业能力、核心竞争力三个方面，企业资源包括有形资源、无形资源、组织资源，企业能力包括研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力、组织管理能力，所以选项A、B、C、D都正确。(参见教材39～41页)

　　【该题针对“企业内部因素的构成”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084142】

　　5.

　　【正确答案】：ABCD

　　【答案解析】：协同效应的来源包括：营销与销售的协同效应、经营协同效应、财务协同效应、管理协同效应。(参见教材82～83页)

　　【该题针对“并购战略”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084143】