2010注册会计师《公司战略风险》模拟试题(3)

　　8.浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于(　)。

　　A.市场细分战略

　　B.差异化战略

　　C.集中成本领先战略

　　D.集中化战略

　　9.当组织结构所面对的环境是复杂而且处于不断变化之中，则以采取的是(　)。

　　A.分权型机械式组织

　　B.分权型有机式组织

　　C.集权型有机式组织

　　D.集权型机械式组织

　　10.下列各项产能计划类型中，既能降低浪费，也可能导致潜在客户流失的是(　)。

　　A.人员推销

　　B.领先策略

　　C.滞后策略

　　D.匹配策略

　　11.甲企业是一家建筑设备生产企业，生产多个系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是(　)。

　　A.市场集中化

　　B.产品专业化

　　C.市场专业化

　　D.市场全面化

　　12.如果企业的投资回报率(ROI)目标为16%，现有部门利润为350000元，部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，部门在接受这项目后的ROI(小数位四舍五入)应是(　)。

　　A.13%

　　B.16%

　　C.27%

　　D.29%

　　13.当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高，这是(　)。

　　A.早期失效

　　B.偶然失效

　　C.晚期失效

　　D.中期失效

　　14.某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段，则下列说法不正确的是(　)。

　　A.此时企业的整体现金净流量比较低

　　B.需要再次投入大量现金

　　C.企业的战略目标是争取最大市场份额

　　D.标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

　　15.乙超市地理位置优越，位于几个小区的中心，投资资本回报率是资本成本的两倍，但是通过调查发现，每天客户排队结账的时间过长，引起消费者的极大不满，并且超市规模比较小，每到节假日或下班时间，非常拥挤，这样的购物环境势必会造成客户的流失，为了防止销售增长率低于可持续增长率的现象出现，所以该超市追加资金，扩大了超市的规模，并且增加了一倍的收银通道，结果显示，投资回报率和销售增长率都得到了提高，通过分析，我们知道，该超市的发展状态处于财务战略的(　)。

　　A.第一象限

　　B.第二象限

　　C.第三象限

　　D.第四象限