2010注册会计师《公司战略与风险》章节练习(15)

　　四、综合题

　　1

　　[答案] (1)优势：技术国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。

　　劣势：新产品研发能力不足。

　　机会：彩屏手机市场迅速扩张。

　　威胁：国内传统手机市场日益饱和，竞争对手数量较多;生产彩屏手机技术要求高，关键技术全部掌握在国外手机厂商手中，投入大，风险也大。(教材P52)

　　(2)一星利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，属于成本领先战略。该战略适用于下列情况

　　(1)市场中存在大量的价格敏感用户

　　(2)产品难以实现差异化

　　(3)购买者不太关注品牌

　　(4)消费者的转换成本较低。(教材P69)

　　(3)经过调整后，一星开始由手机生产企业扩大为手机、家电生产企业，因此属于多元化战略。(教材P65)

　　(4)一星进军空调、冰箱市场采取的是与另一家家电生产企业合作，一星负责技术和营销，该家电生产企业负责生产制造，双方实现了优势互补，属于OEM方式。(教材P79)

　　(5)一星是在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作，据此判断属于产品事业部组织结构。(教材P97)