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第 9 页:参考答案及解析 |
一、单项选择题
1
[答案] B
[解析] 规定企业使命和目标、企业宗旨,建立和管理好一个高业绩的业务组合并进行资源分配的战略是公司战略。(教材P3)
2
[答案] D
[解析] 宏观环境PEST分析包括四大要素:政治和法律因素(Political factors);经济因素(Economical factors);社会和文化因素(Social factors);技术因素(Technological factors)。(教材P16)
3
[答案] A
[解析] 两家公司都属于电器零售商,处于同一行业,因此属于横向并购。(教材P74)
4
[答案] A
[解析] “海尔,越南造”这句话说明海尔在中国原材料价格上涨、人民币升值、用工成本提高的大背景下,将制造厂搬至越南,利用越南比中国劳动力成本低的优势来降低成本,因此属于寻求资源的动因。(教材P32)
5
[答案] D
[解析] 价值链中的价值应该站在消费者角度来理解,因此选项D说法错误。(教材P45~47)
6
[答案] C
[解析] “成人同样适用”这句话表明强生将原来适用于婴幼儿市场的产品转向成人市场,产品未变,但面向一个新的市场,因此属于市场开发战略。(教材P64)
7
[答案] B
[解析] 外部环境与经营战略差距分析的内容包括宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距等。主要利益相关者与经营战略差距属于内部环境与经营战略差距分析的内容。(教材P56~57)
8
[答案] A
[解析] (教材P65)
多元化战略 |
相关多元化战略 |
企业以现有业务为基础进入相关产业 |
企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降 |
非相关多元化战略 |
企业进入与当前产业不相关的产业 |
企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务 |
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