2010注册会计师《公司战略与风险》章节练习(16)

　　[CPA]注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(16)

　　一、单项选择题

　　1. 我们将在月底前把前台收银的速度提升至正常的标准，该战略不符合()。

　　A.具体

　　B.可计量

　　C.可行

　　D.相关

　　2. 受金融危机影响，给全球企业的发展带来和很大的影响，很多企业倒闭，导致全球的失业率在不断上升，失业率属于()。

　　A.技术因素

　　B.政治和法律因素

　　C.经济因素

　　D.社会和文化因素

　　3. 下列情况中，会导致较高的购买商议价能力的是()。

　　A.产品或服务是独一无二的，且转换成本很高

　　B.购买商所购买的产品占其需要量比重较大，占供应商的产量比例较低

　　C.购买商有能力自制供应商的产品

　　D.市场上只有少数几家供应商，而购买商有数百家

　　4. 增长率较高，设置阻止竞争者进入行业的“进入壁垒”也显得很重要的阶段是()。

　　A.成长期

　　B.起步期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　5. 需要考虑成本与相应增加值的匹配，以及关键活动的识别阶段是()。

　　A.识别联系

　　B.识别价值活动

　　C.识别成本或价值驱动因素

　　D.识别作业成本

　　6. 对于一个企业来说，专利是其建立核心竞争力的()。

　　A.建立竞争优势的资源

　　B.稀缺资源

　　C.不可被模仿的资源

　　D.不可替代的资源

　　7. 强调“别人的设备，自己的品牌”的是()。

　　A.OEM

　　B.EPOS

　　C.EDI

　　D.CVA

　　8. 衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估，其中最广泛使用的投资评估方法是()。

　　A.未来现金流折现分析法

　　B.投入资本回报率法

　　C.现金净流量法

　　D.投资回收期法

　　9. 下列组织结构当中最适用于规模较大的多元化经营企业的是()。

　　A.职能制组织结构

　　B.事业部制组织结构

　　C.战略业务单位组织结构

　　D.矩阵制组织结构

　　10. 根据对需求的预期增加产能的产能计划是()。

　　A.领先策略

　　B.滞后策略

　　C.匹配策略

　　D.同步战略