2010注会《公司战略与风险》冲刺实验模拟试题(1)

　　一、单项选择题

　　1.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：“靠山吃山，靠水吃水”体现的是主体与外部环境的关系，被应用到战略分析中时，意思是要利用好企业与外部环境之间的联系，所以选项D正确。(参见教材第5页)

　　【该题针对“战略的关键要素”知识点进行考核】

　　【答疑编号10076989】

　　2.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：在确定战略目标的时候，使用SMART基本原则。S(Specific)——具体(不含糊);M(Measurable)——可计量(可以量化);A(Attainable)——可行(可以达到);R(Relevant)——相关(与使命一致);T(Time-based)——定时(有完成期限)。本题中，这家企业为刚刚成立的购物网站，未来的经营状况如何，并不知晓，三年内销售收入达到淘宝网收入的两倍，是不可行的，所以B选项正确。(参见教材第9页)

　　【该题针对“确定战略目标”知识点进行考核】

　　【答疑编号10076990】

　　3.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：直接性强调的是国家政治环境直接影响企业的经营状况，本题中，国家相关政策的出台，控制了房地产的高温状态，并且二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，也体现了直接影响了房地产的经营状况，所以B选项正确。(参见教材18页)

　　【该题针对“一般宏观环境分析”知识点进行考核】

　　【答疑编号10076991】

　　4.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：经营环境又称为任务环境，主要是指影响企业获取必要资源或确保经营活动顺利开展的因素。其中，较为重要的经营环境因素包括：市场分析和竞争地位、消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况等，竞争者数量属于行业环境分析的因素。(参见教材29页)

　　【该题针对“经营环境与竞争优势环境分析”知识点进行考核】

　　【答疑编号10076992】

　　5.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：品牌忠诚度属于不可被模仿的资源。(参见教材42页)

　　【该题针对“企业核心竞争力”知识点进行考核】

　　【答疑编号10076993】

　　6.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：无形资源包括商标和企业其他的信誉资产、专利以及其他的知识产权，同时，关系性资源也属于企业的无形资源。(参见教材47页)

　　【该题针对“资源分析”知识点进行考核】

　　【答疑编号10076994】

　　7.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：以下是企业在制定战略时需要关注的问题：(1)企业计划扩充规模吗?(2)企业计划生产什么样的产品和服务?(3)企业的目标服务对象和目标市场是什么?(4)企业赢得市场地位的一般战略是什么?(5)企业计划在未来行业中如何定位?(参见教材63-64页)

　　【该题针对“战略选择”知识点进行考核】

　　【答疑编号10076995】

　　8.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：法国电信选择的战略为横向一体化，实现该战略的方式为兼并收购。(参见教材66页)

　　【该题针对“企业与企业的战略开发”知识点进行考核】

　　【答疑编号10076997】

　　9.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：现有的特许经营体系有4种类型：1、制造企业与零售业相结合，如汽车企业或石油企业对销售店或加油站的特许;2、制造企业与批发商相结合，如著名饮料企业把商标或品牌的特许权转让给批发商;3、服务企业与零售店相结合，如日常生活中经常遇到的快餐服务、食品销售、美容美发等以服务为中心的零售特许化;4、批发商和零售店相结合，即批发商把个人的商誉卖给零售店而结成的一种关系，是零售店得到的一种品牌或在一定地区的特许代理权、包销权。(参见教材84-85页)

　　【该题针对“联合发展和战略联盟”知识点进行考核】

　　【答疑编号10076998】

　　10.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：多国企业的组织结构类型有：国际事业部，国际子企业，全球产品企业和跨国企业，本土独立性和反应能力高，而全球协作能力低的是国际子企业。(参见教材111页)

　　【该题针对“组织结构”知识点进行考核】

　　【答疑编号10076999】