2010注会《公司战略与风险》冲刺实验模拟试题(1)

　　11.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：机械型企业强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动，本题中涉及的企业推行的是流水线式的生产和管理，属于机械型企业。(参见教材115页)

　　【该题针对“组织构型”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077001】

　　12.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：质量成本可以分为：

　　1.预防成本。在提供产品或服务之前发生的成本，目的是防止出现不合格的产品或服务。例如，员工的培训成本。

　　2.鉴定费用。在产品或服务已经提供之后发生的成本，以确保产品或者服务性能能够符合所要求的质量标准和使用性能。例如，完工产品的检验成本和测试成本。

　　3.内部失效成本。质量不足引起的成本，在时间转移或服务从企业转移到顾客或客户的过程中识别出来的问题。例如，在失败或客户不满意之后对产品和服务说明的检查成本，或者在检查过程中退货的成本。

　　4.外部失效成本。是指质量不足产生的成本，即在项目或服务从企业转移到客户的过程之后识别出来的问题。例如，替换不符合标准的产品或服务的成本，或者客户服务部门的成本。(参见教材142页)

　　【该题针对“战略实施中的质量管理”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077003】

　　13.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：战略控制系统的步骤：(1)执行策略检查;(2)根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑;(3)设定目标的实现层次，不需要专门定量;(4)对战略过程的正式监控;(5)奖励。(参见教材149页)

　　【该题针对“战略失效与战略控制”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077005】

　　14.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：内部融资是企业最普遍采用的融资方式，所以A选项不正确;股权融资经常面对的是企业现在的股东，所以B选项不正确;内部融资的优点在于管理层在做此融资决策时不需要听取任何企业外部组织或个人的意见，所以C选项正确;资产销售融资的优点是简单易行，并且不用稀释股东权益，不足之处在于，这种融资方式比较激进，一旦操作了就无回旋余地，所以D选项不正确。(参见教材173-174页)

　　【该题针对“财务战略的确立”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077006】

　　15.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：产品的可靠性、质量、技术性和设计产生了差异，这是成长期的特征。(参见教材180页)

　　【该题针对“企业在不同发展阶段的财务战略”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077007】

　　16.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：A选项属于人力资源政策和实务中的惩戒措施，属于控制环境;B选项属于组织控制，C选项属于授权和批准，D选项属于实物控制，这三个选项属于控制活动。(参见教材204页到211页)

　　【该题针对“COSO内部控制内容的实践”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077009】

　　17.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师向董事会提出建议的主要责任，所以C选项不正确。(参见教材220页)

　　【该题针对“审计委员会的监察角色”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077011】

　　18.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：该图所示结构为M型组织结构，M型组织结构的缺点：一是事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性。二是由于每个事业部都希望取得更多的企业资源，因此经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦。三是当一个事业部生产另一事业部所需的部件或产品时，确定转移价格也会产生冲突。(参见教材108页)

　　【该题针对“组织结构的类型”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077015】

　　19.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：采用风险转移的目的是，将风险转移给另一家企业、公司或机构，本题中矿业公司将风险企业设立为具有自身资金来源的独立公司，这是风险转移。(参见教材250页)

　　【该题针对“确定风险评级和应对策略”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077016】

　　20.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：情景模拟是确定不同未来情况的过程，即在可以推测关于市场、产品和技术的未来发展允许扣除的情况下，模拟未来不同的可能情况。(参见教材282页)

　　【该题针对“财务风险”知识点进行考核】

　　【答疑编号10077017】