2010注会《公司战略与风险》冲刺实验模拟试题(2)

　　11.甲企业是一家建筑设备生产企业，生产多个系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是(　)。

　　A.市场集中化

　　B.产品专业化

　　C.市场专业化

　　D.市场全面化

　　12.如果企业的投资回报率(ROI)目标为16%，现有部门利润为350000元，部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，部门在接受这项目后的ROI(小数位四舍五入)应是(　)。

　　A.13%

　　B.16%

　　C.27%

　　D.29%

　　13.当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高，这是(　)。

　　A.早期失效

　　B.偶然失效

　　C.晚期失效

　　D.中期失效

　　14.某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段，则下列说法不正确的是(　)。

　　A.此时企业的整体现金净流量比较低

　　B.需要再次投入大量现金

　　C.企业的战略目标是争取最大市场份额

　　D.标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

　　15.乙超市地理位置优越，位于几个小区的中心，投资资本回报率是资本成本的两倍，但是通过调查发现，每天客户排队结账的时间过长，引起消费者的极大不满，并且超市规模比较小，每到节假日或下班时间，非常拥挤，这样的购物环境势必会造成客户的流失，为了防止销售增长率低于可持续增长率的现象出现，所以该超市追加资金，扩大了超市的规模，并且增加了一倍的收银通道，结果显示，投资回报率和销售增长率都得到了提高，通过分析，我们知道，该超市的发展状态处于财务战略的(　)。

　　A.第一象限

　　B.第二象限

　　C.第三象限

　　D.第四象限

　　16.下列选项是针对某一大型制造公司组织结构进行的描述，其中在控制环节属于薄弱的是(　)。

　　A.IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁

　　B.董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益方构成

　　C.首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁

　　D.出纳向首席财务官汇报

　　17.为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方，收受双重佣金。因此，这家中介公司要求员工详尽列明每项交易的客户资料。如果发现违规情况，必定解雇有关员工。该公司此种规定属于(　)。

　　A.诚信和道德观

　　B.管理哲学和经营风格

　　C.调节和复核

　　D.人力资源政策和实务

　　18.甘电公司是一家机械制造商，在公司的日常经营活动中，由于经常出现不能按期交货的情况，导致很多客户流失，公司的订单数量急剧下降，该公司产生了(　)。

　　A.产品风险

　　B.市场风险

　　C.声誉风险

　　D.存在风险

　　19.甲公司是一家房地产企业，该行业属于成长迅速变化，充满上下起伏的行业，涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断，这种行业风险表现为(　)。

　　A.生命周期阶段

　　B.波动性

　　C.集中程度

　　D.政策影响

　　20.某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易。假设在纽约的股价为10美元，在香港的股价为70港元，而汇率为6.5港元兑1美元。则不考虑交易费用的情况下,下列关于套利者行为说法正确的是(　)。

　　A.在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票

　　B.在香港市场上买入股票同时在纽约卖出这些股票

　　C.不进行操作

　　D.在两个市场同时购买股票待日后出售