2010注会《公司战略与风险》冲刺实验模拟试题(2)

　　一、单项选择题

　　1.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：

　　计划第一、战略是在企业经营活动之前制定的，具有前导性;

　　第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。(参见教材1页)

　　【该题针对“明茨伯格5P战略”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084113】

　　2.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：不同的消费者有不同的生活方式，麦当劳将市场区分为方便型和休闲型，是根据消费者的不同生活方式进行的细分，因此属于心理细分。(参见教材31页)

　　【该题针对“市场分析”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084114】

　　3.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：根据题目可知，该公司有着上百年饮料市场的深耕细作，表明拥有很好的组织经验。品牌也属于无形资源，但题目中并未涉及。选项A属于有形资源。(参见教材40页)

　　【该题针对“企业内部因素的构成”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084115】

　　4.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：PEST分析主要应用于宏观环境分析。(参见教材16页)

　　【该题针对“一般宏观环境分析”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084116】

　　5.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：“靠山吃山，靠水吃水”体现的是主体与外部环境的关系，被应用到战略分析中时，意思是要利用好企业与外部环境之间的联系，所以选项D正确。(参见教材第5页)

　　【该题针对“战略的关键要素”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084117】

　　6.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：选项B适宜采用同心多元化战略;选项C适宜采用市场渗透战略;选项D适宜采用稳定型战略中的维持利润战略。(参见教材69页)

　　【该题针对“密集型战略”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084118】

　　7.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：OEM即为一方(委托方)提供技术、工艺、设计方案、市场、规范、标准、质量要求等产品要素，另一方(制造方)按订单加工的长期战略联盟方式，也称委托制造。(参见教材85页)

　　【该题针对“联合发展和战略联盟”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084119】

　　8.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：很多民营企业均涉足房地产业表明竞争对手采取了多元化战略，而该公司仍集中于中高端的厨房用具，因此属于集中化战略。(参见教材75页)

　　【该题针对“集中化战略”知识点进行考核】

　　【答疑编号10084120】

　　9.

　　【正确答案】：B

　　【答疑编号10084121】