2011年注会《公司战略与风险》课后练习题(3)

　　四、综合题

　　【答案】

　　企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。

　　SWOT分析的目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。SWOT分析的意义在于帮助企业清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁。一旦做出了SWOT分析，企业就能够确定自己在市场上的地位，从而形成了一个有益的平台，有利于企业选择最好的战略以实现企业目标。SWOT的四个要素：优势，指能给企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力;劣势，是限制企业发展且有待改正的消极方面;机会，是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机;威胁，是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。

　　对该企业SWOT分析如下：

　　(1)优势：

　　该公司形象已深入人心，拥有大量的老客户，且公司开发的大量工具软件为新产品的开发提供了有力的软件支持;

　　(2)劣势：

　　该公司和竞争对手相比其办公软件方面尚有欠缺，一些客户有转向其他公司产品的趋势;

　　(3)机会：

　　人们生活水平日益提高，对手机产品的消费需求较高，这对手机行业的发展是一次机会;

　　(4)威胁：

　　手机产品的模仿速度快，更新换代的速度非常快，这是同行业共同面临的问题。