2011年注会《公司战略与风险》课后练习题(4)

　　三、简答题

　　1.【答案】

　　(1)公司可向几个不同的市场提供产品或服务，以分散经营风险，追求收益的稳定性。

　　(2)当多个部门(行业)单位在一个公司内经营时，他们可以充分利用公司在管理、市场营销、生产设备、研究与开发等方面的资源，产生协同效应，从协同中获益。

　　(3)可对公司内的各个经营单位进行平衡，在某些经营单位进行发展或暂时困难时，公司可从其他经营单位获得财力上的支持。

　　(4)公司向具有更优经济特征的行业转移，以改善公司整体盈利能力和灵活性。

　　2.【答案】

　　稳定型战略，又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况，以安全经营为宗旨的战略。应用较为广泛的稳定型战略主要有三种：

　　(1)暂停战略，指在一段时期内降低成长速度、巩固现有资源的临时战略。适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业，目的是避免出现继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面。

　　(2)无变战略，指不实行任何新举动的战略，适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业。

　　(3)维持利润战略，是指为了维持目前的利润水平而牺牲企业未来成长的战略。维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，对企业持久竞争优势会产生不利影响。

　　稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险。这些风险主要包括：(1)稳定型战略的成功实施要求战略期内外部环境不发生重大变化，竞争格局和市场需求都基本保持稳定;(2)稳定型战略的长期实施容易导致企业缺乏应对挑战和风险的能力。

　　3.【答案】

　　企业的密集型成长战略是指企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略，目的在于改进现有业务的绩效。

　　其具体形式有三种：

　　一是市场渗透战略，指用现有产品在现有市场获得更大份额;

　　二是市场开发战略，指为公司的现有产品寻找或开发新的市场;

　　三是产品开发战略，指针对公司的现有市场开发有潜力的