2011年注会《公司战略与风险》课后练习题(5)

　　10.以下选项中，属于业务计划的优点的有( )。

　　A.有助于制定年度预算

　　B.有助于从金融机构取得资金支持

　　C.有助于协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动

　　D.有助于取得董事的批准

　　11.以下选项中，属于及时生产系统(JIT)的特点的有( )。

　　A.降低了检查和返工所生产的产品的时间

　　B.降低了花费在存货上的运营资本

　　C.会提高返工所生产的时间

　　D.即使生产环节出错，也会较快地弥补库存

　　12.在JIT理论中强调消除浪费，浪费包括时间、资源以及材料的浪费，浪费的类型包括()。

　　A.搬运的浪费 B.加工的浪费

　　C.动作的浪费 D.等待的浪费

　　13.以下各项中，属于取得最佳采购组合时应考虑的因素的有( )。

　　A.供应商 B.交货 C.数量 D.价格

　　14.下列选项中，属于按时间差别定价这种定价方法的有( )。

　　A.春节过后，机票普遍打折

　　B.酒店客房在节假日期间普遍涨价

　　C.公交公司推出学生乘车半价的优惠措施

　　D.冬季风扇的价格仅有夏季风扇价格的60%

　　15.影响企业运营的企业方式和管理方式的因素有( )。

　　A.容量 B.种类 C.需求变动 D.可见性

　　16.下列关于控股企业/控股集团结构的说法中，正确的有()。

　　A.控股企业的业务单元对战略决策具有自主性

　　B.企业无需负担高额的中央管理费

　　C.业务单元能够从母企业取得较便宜的投资成本

　　D.在极端形态下，控股企业实际上就是一家投资企业

　　17.多国企业的组织结构包括以下( )类型。

　　A.国际事业部 B.国际子企业

　　C.全球产品企业D.跨国企业

　　18.权变理论确定最适当的组织结构时所应考虑的重要变量有( )。

　　A.规模 B.环境

　　C.人力资源政策 D.技术

　　三、简单题

　　1.简述营销计划包括的五个阶段。

　　2.简述及时生产系统的优缺点。

　　3.一家为客户提供营销服务的公司，共有五位合伙人，另有营销主管、广告策划、派对策划以及负责联系媒体的专员等员工。在需要营销服务时，客户会联系其中一位合伙人，该合伙人会根据项目的大小，组织专门的团队来解决客户的问题，但不会亲自参与其中。

　　要求：根据上述资料，分析其属于明茨伯格六种构型中的哪一种，并说出另外几种组织构型分别是什么，简要分析一下它们的特点。

　　4.戴尔公司通过低成本的邮购渠道销售高质量的电脑产品。它们的销售量直线上升，而此时通过零售店销售的IBM、康柏、苹果和其他竞争对手根本无法和它们的价格相此。

　　要求：请分析戴尔公司采取的价格策略是否是撇脂定价法;如果不是，请说明理由。

　　5.简述领导在战略实施中的作用。　　

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