2011年注会《公司战略与风险》课后练习题(9)

　　二、多项选择题

　　1.【答案】AD

　　【解析】不同的实际情况适用不同的风险降低方法。常用的一种形式是风险分散，即通过分散的形式来降低风险;缓解风险可以采取多种形式，包括采用套期。

　　2.【答案】ABD

　　【解析】市场风险是经营风险的一种表现形式，并不是考虑企业可能面对的行业风险时应当考虑的因素。

　　3.【答案】ABC

　　【解析】一个理想的首席风险总监应当具有以下五个方面的技能：(1)领导技能，能够雇佣和留住优秀人才，建立企业风险管理的总体架构;(2)能将怀疑者转变成支持者，特别是克服来自各部门的自然抵抗;(3)保障该企业的财务和声誉资产;(4)具有信贷、市场和操作风险方面的技术技能;(5)具有教育董事会和高级管理人员的咨询技能，并帮助各部门管理人员在各自岗位实行风险管理。

　　4.【答案】AC

　　【解析】对风险的定义，国内外学术界众说纷纭，没有一致的说法。在实务中，风险的定义主要可分为以下两种：事件发生的不确定性;事件遭受损失的机会。

　　5.【答案】ABCD

　　【解析】整体来说，企业风险管理是：(1)一个正在进行并贯穿整个企业的过程;(2)受到企业各个层次人员的影响;(3)战略制定时得到应用;(4)适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合;(5)识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项;(6)能够对企业的管理层和董事会提供合理保证;(7)致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。

　　6.【答案】BCD

　　【解析】选项A在风险管理理念中，风险管理是企业内每个人的责任。风险管理不单是行政管理层的角色，所有的雇员均对监察和维持内部控制负有一定的责任。从处于企业上层为内部控制确立基调的董事会及首席执行官，到负责就该系统的有效性作报告的外聘审计师，都属于监察角色。业务部门的领导通常负责制定明确的内部控制政策和程序，而雇员负责执行和遵守内部控制政策和程序，因此选项A不正确。

　　7.【答案】ABCD

　　【解析】除以上四项之外，企业风险管理要素还包括抓住机遇。

　　8.【答案】ABD

　　【解析】管理层可选的应对风险策略有风险降低、风险消除、风险转移和风险保留。管理层可以选择一个或多个策略结合使用。而风险始终存在，是不可能被消灭的。

　　9.【答案】ABCD

　　【解析】追求增强企业风险管理能力的好处来自许多不同的组织来源，包括有形和无形的利益，具体如下：成本节约、改进产品和服务的周期、对于整体经济资本的更低追求、更好地在业务部门之间分配资本、对融资成本的影响、有风险意识的经营文化和问责制、改进管理的重点、增强信誉和透明度、改进利润质量。

　　10.【答案】BC

　　【解析】企业风险管理的成本包括有形成本、破坏和机会成本、政治成本。其中，破坏和机会成本、政治成本属于无形成本。实施企业风险管理的有形成本包括授权费、维修费以及信息技术的实施和整合成本以及雇佣新人、改变模型和记录业务流程的成本。

　　11.【答案】BC

　　【解析】可用来确定风险对企业的影响的工具包括情景设计、敏感性分析 、决策树、计算机模拟、软件包等。所以，选项BC正确。波士顿矩阵法是一种著名的用于评估公司投资组合的有效模式。平衡计分卡是用于企业综合绩效评价的方法。

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