2011年注会《公司战略与风险管理》章节习题(1)

　　9. 战略管理与运营管理相比，不正确的有( )。

　　A.战略管理难度更高，复杂程度更大

　　B.运营管理侧重于内部具体事务，需要的某一领域专业能力比战略管理更低

　　C.战略管理更需要考虑利益相关者的利益诉求

　　D.运营管理需要应对变化，具有更多革新的特征

　　10. 下列有关战略与企业组织之间的关系，说法正确的有( )。

　　A.企业的组织结构应适应公司战略的要求

　　B.公司战略应适应企业组织结构的要求

　　C.企业组织的变化要求公司战略进行相应的调整

　　D.公司战略的变化要求企业组织进行相应的调整

　　11. 战略管理循环包括( )。

　　A.战略分析B.战略制定

　　C.战略实施D.战略检验

　　12. 业务单位层面的竞争战略包括( )。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.集中化战略

　　D.成长型战略

　　13. 下列属于职能层战略的有( )。

　　A.市场营销 B.人力资源

　　C.信息技术 D.研究与开发

　　14.战略实施的主要内容包括( )。

　　A.组织调整 B.调动资源 C.管理变革 D.集中化战略

　　15. 对股东财富的计量可以是一定期间内的( )。

　　A.每股价值的增加值

　　B.预计自由现金流的现值

　　C.经济利润

　　D.资产的多少

　　三、简答题

　　1. 请从明茨伯格的5P模型的5个角度阐释战略的定义。

　　2. 简述企业使命陈述及使命陈述的作用。

　　3. 索尼公司的使命是“为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会”;福特汽车的战略目标是“提高汽车的质量，开发新产品，减少新车上市的时间”。

　　要求：试简述企业使命与目标的联系与区别。

　　4.简述公司战略的发展途径。

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