2011年注会《公司战略与风险管理》章节习题(1)

　　11.

　　【答案】C

　　【解析】对应急方法提出质疑和批评主要集中在如下几个方面：(1)应急方法期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法。高层管理人员需要有统一的愿景，说明企业目标，并为之而努力，而不只是得过且过。(2)应急方法缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源。(3)特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱。选项C属于对理性方法的批评和质疑。

　　12.

　　【答案】A

　　【解析】战略原创性必须也要考虑实际执行的可能性，不能为了追求原创而忽视可行性;战略要保持一定的灵活性，没有一成不变的战略，否则，只能是呆板的战略，无法适应环境。资源不仅包括货币资金，还包括人员、技能、技术、各种社会关系等。因此，选项B、C、D不正确。

　　13.

　　【答案】C

　　【解析】学术严谨性检验的主要内容包括五项，分别是原创性检验、目标性检验、灵活性检验、逻辑一致性检验、风险和资源检验。选项C，价值增值检验属于应用相关性检验。

　　14.

　　【答案】A

　　【解析】企业在实现使命过程中所追求的结果，构成了企业的战略目标，战略目标是对企业使命的进一步具体化。选项A的说法恰好与之相反，所以选项A的说法是错误的。战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。战略目标要有具体的数量特征和时间界限，一般为3～5年或更长。战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。

　　15.

　　【答案】D

　　【解析】高层管理人员包括首席执行官、董事会成员、公司总经理、其他高级管理人员和相关的专业人员。销售业务经理不属于高层管理人员。

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