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2011年注会《公司战略与风险管理》章节习题(1)

考试吧提供了“2011年注会《公司战略与风险》课后练习题”,帮助考生锻炼解题思路, 更多信息请关注考试吧注册会计师频道(http://www.exam8.com/zige/CPA)

  8.

  【答案】ABCD

  【解析】确定战略目标的SMART原则的内容为:Specific,目标应清晰明确;Measurable,目标要可量化;Attainable,目标具挑战性,具可达性;Relevant,目标与使命一致;Time-based,目标必须具有明确的截止期限。

  9.

  【答案】BD

  【解析】战略管理需要的知识与能力更高,但在局部领域内不见得比运营管理更专业,只不过需要多方面的知识和能力。战略管理需要应对变化,具有更多革新的特征。

  10.

  【答案】AD

  【解析】企业组织应适应战略的要求,包括组织的结构、工作流程、职责界定以及它们之间的相互关系都应适应公司战略的要求。战略的变化要求企业组织进行相应调整,以创建支持企业成功运营的组织结构。

  11.

  【答案】ABC

  【解析】战略分析、战略制定和战略实施共同构成了企业的战略循环。

  12.

  【答案】ABC

  【解析】业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和细分市场的集中化战略三个基本类型。成长型战略属于公司战略。

  13.

  【答案】ABCD

  【解析】职能战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。例如,研究与开发、生产、采购、人力资源、财务、市场营销及销售等。

  14.

  【答案】ABC

  【解析】战略实施的主要内容包括:组织调整、调动资源和管理变革。选项D,集中化战略是业务单位战略的内容,是战略制动的内容。

  15.

  【答案】ABC

  【解析】对股东财富的计量可以是一定期间内的每股价值的增加值、预计自由现金流的现值(贴现率是调整适当风险以后的资本成本)和经济利润。

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