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2011年注会《公司战略与风险管理》章节习题(2)

考试吧提供了“2011年注会《公司战略与风险》课后练习题”,帮助考生锻炼解题思路, 更多信息请关注考试吧注册会计师频道(http://www.exam8.com/zige/CPA)

  9. 企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买商议价能力、企业间竞争五种因素决定的,该观点的提出者是( )。

  A.迈克尔·波特 B.安索夫

  C.明茨伯格 D.加里·哈梅尔

  10. 乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升,加之A国政府不断提高烟草税收,使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难,乙公司最合理的做法是( )。

  A.采用适当的密集型战略

  B.增加在价值链中的增值活动

  C.利用国际贸易生命周期创造商机

  D.采用收缩型战略

  11. 如果一个产业的进入壁垒较低,对行业内现有的企业的威胁就( )。

  A.越大 B.越小

  C.不变 D.无关

  12. 五力模型的局限性包括( )。

  A.五力模型假设战略制定者了解整个行业的信息

  B.五力模型是动态的

  C.五力模型充分考虑到各方长期合作关系

  D.五力模型中的获利能力假设对任何机构都一样

  13. 可以使企业实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略为()

  A.多国化战略 B.全球化战略

  C.跨国化战略 D.以上都可

  14. 波特的钻石模型中,以下( )不属于有利因素状况。

  A.物质资源

  B.基础设施

  C.相关和支持性行业

  D.人力资源

  15. 五力模型主要是用于战略分析中的( )。

  A.行业环境分析 B.市场环境分析

  C.宏观环境分析 D.一般环境分析

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