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二、多选题
1.
【答案】AD
【解析】选项B、C属于物质资源。
2.
【答案】ACD
【解析】企业内部资源中的有形资源包括物质资源和财务资源。选项A、D属于财务资源,选项B技术属于无形资源,选项C属于物质资源。
3.
【答案】ABC
【解析】当企业面临的竞争对手较多的时候,可以将拥有相同特征的竞争对手归为不同的战略群体。这些特征包括:规模、资源、优势(品牌名称或分销)和战略等。
4.
【答案】ABCD
【解析】评价核心竞争力的方法有:企业的自我评价、行业内部比较、基准分析、成本驱动力和作业成本法、竞争对手的信息。
5.
【答案】ABCD
【解析】一般来说,企业有四种不同的融资方式:内部融资、债务融资、股权融资和资产销售融资。
6.
【答案】CD
【解析】波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动包括进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销和服务;辅助活动辅助基本活动,它们包括企业的基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发。选项A、B都是辅助活动。
7.
【答案】ABCD
【解析】组织管理能力主要可以从以下一些方面进行衡量:(1)职能管理体系的任务分工;(2)岗位责任;(3)集权和分权的情况;(4)组织结构(直线职能、事业部等);(5)管理层次和管理范围的匹配。
8.
【答案】ABC
【解析】不是所有的行业都具有相同的竞争力,以下是鼓励竞争的主要因素:(1)存在大量同质的竞争者;(2)行业增长较慢;(3)较高的沉没成本;(4)缺乏产品差异化;(5)仅靠大规模取得优势;(6)竞争对手时常更换;(7)较高的战略性投资;(8)较高的退出壁垒。通常较高的战略性投资将创造更激烈的竞争环境。
9.
【答案】AC
【解析】选项B、D属于SWOT分析的优势因素。
10.
【答案】ABD
【解析】内部优势是企业自身拥有的能为企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力。竞争对手的破产属于外部的机遇,是同行业所有的企业都能够同时拥有的优势。
11.
【答案】ABCD
【解析】机会和威胁主要存在于外部环境中,在某一特定行业中,这不是某个企业独有的,所有企业都有可能遇到。所有经营类似业务的公司都能遇到这些机会和威胁。
12.
【答案】ABCD
【解析】企业核心竞争力的三个关键性测试为:它对客户是否有价值、它与企业的竞争对手相比是否具有优势、它是否很难被模仿或复制。
13.
【答案】ABC
【解析】营销能力分为三种能力:产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。选项D,筹集资金能力为企业的财务能力。
14.
【答案】ABC
【解析】企业的核心竞争力的辨别方法为:功能和资源分析、过程系统分析。选项D,基准分析是企业评价核心竞争力的方法。
15.
【答案】AB
【解析】以上四个选项都是SWOT分析的要素,但是选项AB属于内部环境,选项CD,属于外部环境分析。
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