2011年注会《公司战略与风险管理》章节习题(5)

　　7.以下选项中，属于业务计划的优点的有( )。

　　A.有助于制定年度预算

　　B.有助于从金融机构取得资金支持

　　C.有助于协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动

　　D.有助于取得董事的批准

　　8.以下选项中，属于及时生产系统(JIT)的特点的有( )。

　　A.降低了检查和返工所生产的产品的时间

　　B.降低了花费在存货上的运营资本

　　C.会提高返工所生产的时间

　　D.即使生产环节出错，也会较快地弥补库存

　　9.新产品的定义比较广泛，以下选项中属于新产品的有( )。

　　A.现有产品的替代品

　　B.现有产品

　　C.打开了新市场的产品

　　D.即将被淘汰的产品

　　10. 促销组合的构成要素有( )。

　　A.广告促销 B.营业推广

　　C.公关宣传 D.人员推销

　　11. 营销组合包含的基本要素有( )。

　　A.产品 B.促销

　　C.地点 D.价格

　　12. 下列表述中，关于分权型企业的描述正确的有( )。

　　A.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求

　　B.具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

　　C.企业反应能力较高

　　D.危急情况下能进行快速决策

　　13. 多国企业的组织结构包括以下( )类型。

　　A.国际事业部 B.国际子企业

　　C.全球产品企业 D.跨国企业

　　14. 在JIT理论中强调消除浪费，浪费包括时间、资源以及材料的浪费，浪费的类型包括( )。

　　A.搬运的浪费B.加工的浪费

　　C.动作的浪费D.等待的浪费

　　15.下列选项中，属于按时间差别定价这种定价方法的有( )。

　　A.春节过后，机票普遍打折

　　B.酒店客房在节假日期间普遍涨价

　　C.公交公司推出学生乘车半价的优惠措施

　　D.冬季风扇的价格仅有夏季风扇价格的60%

　　三、 简答题

　　1.简述权变理论中确定组织结构应考虑的重要变量。

　　2.简述及时生产系统的优缺点。

　　3.简述营销计划包括的五个阶段。

　　4.A公司是一家快餐经营企业，其在货源来源方面选择了多家家禽供应商为其供应鸡肉、鸡腿等肉制品。这样可以保证这些肉制品获得充足、及时的供应。

　　要求：分析该公司采取了哪一种货源策略，并结合资料分析该货源策略的优缺点。

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