2011年注会《公司战略与风险管理》章节习题(5)

　　参考答案及解析

　　一、单项选择题

　　1.【答案】C

　　【解析】选项A、B采用的是单一的企业名称的品牌策略;选项D采用的是自由品牌的品牌策略。

　　2.【答案】B

　　【解析】专业型企业依靠作业核心的优势。采用这一类型结构的组织通常拥有许多专业资质较高的员工。

　　3.【答案】B

　　【解析】机械型组织结构更强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动。

　　4.【答案】B

　　【解析】这种定价方法是通过考虑所供应的商品或服务的平均成本之外的其他变量来定价，从而提高销售额。

　　5.【答案】D

　　【解析】及时生产方法是指生产的产品能够精准地满足客户在时间、质量和数量上的需求，而无论客户是产品的最终用户还是处于生产线上的其他流程。JIT理念可用于服务型企业以及制造型企业，服务型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象。

　　6.【答案】D

　　【解析】在产品生命周期的引入期，消费品的促销目标主要是宣传介绍产品，刺激购买欲望的产生，因而主要应采用广告促销方式。

　　7.【答案】A

　　【解析】渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。

　　8.【答案】C

　　【解析】自有品牌能够使客户建立对该零售商而不是产品生产商的忠诚度。

　　9.【答案】D

　　【解析】董事会处于人力资源架构的顶端。

　　10.【答案】B

　　【解析】战略性领导的关键任务是知人善任。选用那些能够有效胜任并承担领导和管理责任的人才是非常重要的。

　　11.【答案】D

　　【解析】剩余收益=150-800×15%=30(万元)。

　　12.【答案】A

　　【解析】所有购物筐均采购自同一家购物筐生产企业属于同一货源策略。

　　13.【答案】A

　　【解析】预防成本是指在提供产品或服务之前发生的成本，目的是防止出现不合格的产品或服务。

　　14.【答案】B

　　【解析】鉴定费用是指在产品或服务已经提供之后发生的成本，以确保产品或者服务性能能够符合所要求的质量标准和使用性能。

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