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2011年注会《公司战略与风险管理》章节习题(8)

考试吧提供了“2011年注会《公司战略与风险》课后练习题”,帮助考生锻炼解题思路, 更多信息请关注考试吧注册会计师频道(http://www.exam8.com/zige/CPA)

  四、综合题

  【答案】

  (1)内部控制的严重缺陷是老“巨人”衰落的根本原因。

  (2)COSO内部控制框架的五要素包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监察。

  (3)战略与经营目标的确定不合理是其失败的根本原因,投资产业需要慎重考虑三个条件:首先判断它是否为朝阳产业;其次是人才储备够不够;最后是资金够不够。他采用的多元化过于冒进。

  (4)表明了该公司的风险评估与监督出现了问题。由于缺乏必要的财务危机意识和预警机制,老“巨人”的债务结构始终处在一种不合理的状态,这属于风险评估的问题,老“巨人”子公司的财务管理也不同程度地失控,坐交货款、资金流失严重。集团公司内各种违规违纪、挪用贪污事件层出不穷,这属于监督的问题。

  (5)表明了该公司的信息与沟通出现了问题。由于没弄清消费者的真正需求,虽然广告的知名度和关注度都有,但效果不佳以及向哇哈哈赔偿事件都是该公司信息与沟通不佳造成的。

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  中国人民大学商学院教授,博士生导师,中国人民大学商学院MPAcc...[详细]
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