2012注会《公司战略与风险管理》随章测试题(4)

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：实现成本领先战略的资源和技能包括：(1)建立生产设备来实现规模经济;(2)采用简单的产品设计，通过减少产品的功能但同时又能充分满足消费者需要来降低成本;(3)采用最新的技术来降低成本和(或)改进生产力，或在可行的情况下采用廉价的劳动力;(4)专注于生产力的提高。例如，通过改变生产流程来节省成本(如将生产阶段改成自动化);(5)在高科技行业和在产品设计和生产方式方面依赖于劳动技能的行业中，充分利用学习曲线效应。企业通过比其他竞争对手生产更多的产品，从学习曲线中获得更多的好处，并达到较低的平均成本;(6)将制造成本降到最低。例如，企业办公区域或厂房能提供大量的成本优势，如经营地点的适当定位能为产品分销提供便利;(7)获得更优惠的供应价格。

　　【该题针对“[新]业务单位战略的选择”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：维持利润战略只能是一种度过困境的临时战略，对企业持久竞争优势会产生不利影响。

　　【该题针对“[新]稳定型战略”知识点进行考核】

　　3、

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：企业沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长属于一体化战略。该企业采取的战略是涵盖上下游多个环节，因此属于纵向一体化战略。

　　【该题针对“[新]一体化战略”知识点进行考核】

　　4、

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估，对影响投资决策的战略性问题进行量化并不容易或者甚至不可能。通常需要使用以下四种财务技术方法：

　　(1)投入资本回报率法。投入资本回报率等于获取利润的数量除以新战略需要投入的资本。

　　(2)现金净流量法。现金净流量是折旧前的利润减去在项目营运资本上的周期性投资。

　　(3)投资回收期法。当项目中有大量专门的资本投资时，通常使用投资回收期。

　　(4)未来现金流折现分析法(DCF)。折现现金流是在重新评估了现金流量的每个单独因素之后，根据未来战略中的预计现金流量和组织的资本成本计算出其资本的净现值。折现现金流量分析法是最广泛使用的投资评估方法，而且实质上是投资回报评估的一种延伸。选项B盈亏平衡分析用于分析战略方案的可行性。选项C用于战略的筛选。

　　【该题针对“[新]战略的可接受性分析”知识点进行考核】

　　5、

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：关系风险，包括各种因素，例如：(1)延误存货供应是否会导致在合同关系上的损失;(2)外包被公认为是一种保持企业发展的方法，但是要保持长期的合作关系可能会产生问题;(3)在争端上风险及索赔力度可能会升级;(4)企业缺乏偿付能力。

　　【该题针对“[新]风险评估及管理的概念”知识点进行考核】

　　6、

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：本题考核并购的相关知识。混合并购能够实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险。因此选项C正确。

　　【该题针对“[新]并购战略”知识点进行考核】

　　7、

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：面对几个战略，管理者必须作出最佳选择。不同的决策者对最佳战略的定义各有不同。可以基于以下几点去理解评判战略的成功标准：可行性标准、可接受标准、适宜性标准。

　　【该题针对“[新]战略的适宜性分析”知识点进行考核】

　　8、

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：采用差异化战略的风险包括：(1)竞争者可能模仿，使得差异消失;(2)产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义;(3)与竞争对手的成本差距过大;(4)采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。采用集中化战略的风险包括：(1)竞争者可能模仿;(2)目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降;(3)由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场;(4)新进入者重新瓜分市场。

　　【该题针对“[新]业务单位战略的选择”知识点进行考核】

　　9、

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：现有的特许经营体系有4种类型：(1)制造企业与零售业相结合;(2)制造企业与批发商相结合;(3)服务企业与零售店相结合;(4)批发商和零售店相结合。

　　【该题针对“[新]联合发展和战略联盟”知识点进行考核】

　　10、

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：A选项属于企业层面差距分析的内容，B、D选项属于企业内部环境和经营战略差距的内容。

　　【该题针对“[新]差距分析”知识点进行考核】

　　11、

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：扭转战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。

　　【该题针对“[新]收缩型战略”知识点进行考核】

　　12、

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：在企业成长矩阵中，现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合，其中，现有产品与新的市场构成的战略称为市场开发战略。甲企业原有的婴幼儿洗护用品没有经过改变，但市场由婴幼儿市场转向了成人这个新市场，正好符合这个战略的定义，因此正确答案为B。

　　【该题针对“[新]密集型成长战略”知识点进行考核】

　　13、

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：选项A属于纵向一体化;选项B属于相关多元化;选项C属于剥离战略;选项D属于差异化战略。因此正确答案为D。

　　【该题针对“[新]总体战略的选择”知识点进行考核】