2012年注会《战略与风险管理》强化提高试题(3)

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　　第三章　战略分析——内部资源、能力与核心竞争力

　　一、单项选择题

　　1. 下列不属于企业无形资源的是(　)。

　　A.专利

　　B.企业文化

　　C.组织经验

　　D.财务资源

　　2. 甲公司是一家历史悠久的中药企业，由于该企业在长期的发展历史中，产品质量过硬且保持稳定，赢得了顾客信任，即使产品价格较同行业竞争对手高出15%，购买者仍络绎不绝。根据以上信息可以判断，这种能给该企业带来超额利润的资源是(　)。

　　A.品牌

　　B.商誉

　　C.企业文化

　　D.技术

　　3. 下列哪项不属于生产管理能力(　)。

　　A.生产过程

　　B.库存管理

　　C.质量管理

　　D.组织管理能力

　　4. 某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率，表明该企业具有较强的(　)。

　　A.营销能力

　　B.研发能力

　　C.财务能力

　　D.生产能力

　　5. 某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权，并以此在市场上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析属于(　)。

　　A.稀缺资源

　　B.不可被模仿的资源

　　C.不可替代的资源

　　D.持久的资源

　　6. 下列有关企业的核心竞争力的说法不正确的是(　)。

　　A.企业中，有的资源可能会削弱企业的竞争能力

　　B.企业战略分析应当将注意力集中在那些能够建立企业核心竞争力的资源之上

　　C.会计专业人才一般能直接成为企业的竞争优势

　　D.资源的贬值速度越慢，就越有利于形成核心竞争力

　　7. “朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营，“卡尔诗”在经营期间存在一些管理问题，而北京的“朋克”做得却很突出，因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题，这属于基准分析中的(　)。

　　A.一般基准

　　B.竞争性基准

　　C.顾客基准

　　D.过程或活动基准

　　8. 我国的比亚迪公司在企业发展的过程中，曾选中香港的GP公司做为企业的分析对象和超越对象，从基准分析的基准类型角度看属于(　)。

　　A.内部基准

　　B.竞争性基准

　　C.过程或活动基准

　　D.顾客基准

　　9. 甲公司是一家IT企业，利用信息技术与各大供应商建立起了长期合作伙伴关系，有效降低了采购成本和库存费用。这种资源属于(　)。

　　A.实物资源

　　B.无形资源

　　C.组织资源

　　D.财务资源

　　10. 甲企业经过对市场竞争环境和自身情况的分析后，决定以低成本取胜，为此，该企业相关职能部门对企业各项业务流程进行了详尽分析，发现存货控制环节存在较大缺陷。从价值链分析角度看，存货控制环节属于企业的(　)。

　　A.必要活动

　　B.辅助活动

　　C.基本活动

　　D.不必要活动

　　11. 某日常用品公司生产的吸尘器在性能方面独特优越，质量也是同类产品中最好的，是竞争对手无法超越和比拟，这属于(　)。

　　A.市场差异化

　　B.技术发展

　　C.产品差异化

　　D.分销渠道

　　12. 替代产品销售额正在逐步上升，对于一个企业来讲属于(　)。

　　A.机会

　　B.劣势

　　C.威胁

　　D.优势

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