2012年注会《战略与风险管理》强化提高试题(4)

　　二、多项选择题

　　1. 甲企业是一家钢铁企业，为了保证铁矿石的供应，打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估，可采用以下几种方法(　)。

　　A.投资回收期

　　B.净资产价值(包括品牌)

　　C.股票生息率

　　D.投资回报率

　　2. 耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司，公司长期致力于打造“耐克”品牌，将公司本身资源用于开拓市场，技术研发等，而将生产的环节交给劳动力价格低廉的亚洲鞋厂，耐克公司的做法属于(　)。

　　A.合营企业

　　B.特许经营

　　C.OEM

　　D.委托制造

　　3. 有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时，企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有(　)。

　　A.通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时

　　B.如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业，那么收购政策的坏处可能会大于好处

　　C.必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行，让个人能力及关系变得成熟

　　D.收购另一家企业需要大量资金，会影响企业现金流

　　4. 测定战略的可接受性时，选定的战略应当满足(　)。

　　A.环境因素

　　B.内部能力和特征

　　C.可用资源

　　D.风险偏好

　　5. 下列选项中，描述正确的是(　)。

　　A.评判战略的成功标准包括可行性标准、可接受性标准和合理性标准

　　B.可行性标准主要考察企业能否实施战略方案

　　C.可接受标准需要考察战略能否被利益相关者接受

　　D.合理性标准采用的方法包括敏感性分析

　　6. 横向一体化战略的主要目的有(　)。

　　A.减少竞争压力

　　B.控制关键原材料的投入成本

　　C.实现规模经济

　　D.控制和掌握市场

　　7. 中大公司是一家零售企业，根据2010年的市场调研情况，公司董事会提出采用成本领先战略，则下列情况中，支持这一战略的因素包括(　)。

　　A.市场中存在大量的价格敏感用户

　　B.目标市场具有较大的需求空间或增长潜力

　　C.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点

　　D.购买者不太关注品牌

　　8. 企业并购中协同效应的主要来源有(　)。

　　A.营销与销售协同效应

　　B.经营协同效应

　　C.财务协同效应

　　D.管理协同效应

　　9. 企业并购失败的主要原因包括(　)。

　　A.并购后能很好地进行企业整合

　　B.决策不当的并购

　　C.支付适当的并购费用

　　D.并购后不能很好地进行企业整合

　　10. 下列各项中，属于企业采用并购方式动因的有(　)。

　　A.不存在合适的收购对象

　　B.实现多元化

　　C.获得技术与技能

　　D.以更大的产量和大批购买来削减成本

　　11. 下列说法不正确的有(　)。

　　A.由于成本原因，理想的收购通常应该发生在一个极具吸引力的行业中

　　B.在战略管理中，有时会在学习和经验之间做出区分。学习是指新的行为模式和行为的改变，而经验会产生进步和效率。学习对于发展长期竞争力来说，其重要性远高于经验

　　C.后向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力

　　D.成功的差异化战略能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益

　　12. 下列情况，可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有(　)。

　　A.管理者害怕声誉产生影响，不愿意承认失败

　　B.在一个亏损项目投入了很多钱，管理者合理的运用了沉没成本

　　C.为了吸引顾客购买其他产品，提高企业的市场覆盖率，继续销售亏损产品

　　D.合同规定了巨额的解约罚金

　　13. 市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括(　)。

　　A.当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时

　　B.企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势

　　C.企业在现有经营领域十分成功

　　D.企业决定将利益局限在现有产品和市场领域

　　14. 战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中正确的有(　)。

　　A.总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略

　　B.成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略

　　C.稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，广泛应用的稳定型战略主要有暂停战略、无变战略和维持利润战略三种

　　D.收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略

　　15. 企业集团多元化经营的优点有(　)。

　　A.能够分散业务风险

　　B.企业可利用未被充分利用的资源

　　C.为企业提供规模经济的成本优势

　　D.企业可较容易地从资本市场中获得融资

　　16. 企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有(　)。

　　A.能力与经营战略差距

　　B.行业竞争对手与经营战略差距

　　C.企业业绩与经营战略差距

　　D.主要利益相关者与经营战略差距

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