2013注会考试《公司战略与风险》单元测试题(5)

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　　第五章 战略实施

　　一、单项选择题

　　1. A集团公司是一家大型跨国公司，由于规模较大，经常需要管理层之间、各部门之间互相沟通协调。这体现了组织结构的( )。

　　A.复杂性

　　B.规范性

　　C.集权度

　　D.分权度

　　2. 王某去年成立了一家以扩展手机功能为主的科技公司，由于最初公司员工较少，王某可以独自一人进行管理。王某的公司最适宜采用的组织结构是( )。

　　A.创业型组织结构

　　B.职能制组织结构

　　C.事业部制组织结构

　　D.M型组织结构

　　3. 随着生产规模的扩大，甲企业的产品已进入相邻省份，并有在邻省开设分厂的计划，但现有结构已无法满足企业的成长需求，因此需要进行调整。下列适合甲企业的组织结构是( )。

　　A.区域事业部制结构

　　B.产品事业部制结构

　　C.客户事业部制结构

　　D.M型企业组织结构

　　4. 某广告工作室今年10月份共接到四个项目，分别由四个项目负责人负责。为了能够准确核算各个项目的损益情况并确保项目顺利进行，分别从财务部门、宣传部门等借调若干工作人员，组成了临时的工作小组。该工作室采用的结构是( )。

　　A.创业型组织结构

　　B.职能制组织结构

　　C.事业部制组织结构

　　D.矩阵制组织结构

　　5. N公司是一家生产运动系列产品的大型跨国公司，由于运动系列产品在国际上具有统一标准，因此公司只需要提供标准化产品即可，这种方式使得公司的国际成本效益大大提高。该公司选择的多国企业的组织结构属于( )。

　　A.国际事业部

　　B.国际子企业

　　C.全球产品企业

　　D.跨国企业

　　6. 自2008年金融危机以来，全球经济处于十分不稳定的状态。甲跨国大型保险公司应采用的组织结构类型是( )。

　　A.分权型机械式组织

　　B.分权型有机式组织

　　C.集权型机械式组织

　　D.集权型有机式组织

　　7.下列各项中，属于组织内的作业核心的是( )。

　　A.财务负责人张某

　　B.生产车间工人李某

　　C.会计王某

　　D.秘书徐某

　　8. 丁公司是一家“点子公司”，长期以来为一些小型企业出谋划策，帮助他们获得政策支持或度过财务危机。丁公司的结构应采用明茨伯格的结构构型理论中的( )。

　　A.机械型结构

　　B.专业型企业

　　C.部门型结构

　　D.灵活型企业

　　9. A市的某会计师事务所拥有大量资深会计师，在业内具有较高的知名度，甚至会有其他地方的企业慕名前来，要求该事务所向他们提供外部审计等服务。该会计师事务所的结构应采用明茨伯格的结构构型理论中的( )。

　　A.简单型结构

　　B.专业型企业

　　C.部门型结构

　　D.灵活性企业

　　10. 某部门2011年度实现净利润200万元，平均净资产占用额为1350万元，预期最低净资产利润率为12%，则该部门的剩余收益为( )万元。

　　A.24

　　B.162

　　C.38

　　D.无法计算

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