点击查看：2014注册会计师《公司战略与风险管理》选择习题

　　一、单项选择题

　　1.下列属于政府不作为的是(　)。

　　A、政府不履行合同

　　B、政府未能实施当地法律

　　C、关税

　　D、没收财产

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核识别、评估和应对企业面临的政治风险的相关内容……政府的不作为是指政府未能发出企业要求的许可证，或者政府未能实施当地法律，所以选项B正确，选项A、C、D属于政府直接干预。

　　2.耐克公司经过市场调研发现越南的劳动力成本要比中国低，决定将在中国的生产厂搬至越南，其中的战略原因是(　)。

　　A、开拓市场

　　B、寻求提高生产效率

　　C、寻求知识和专门技术

　　D、寻求政治庇护

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核识别、评估和应对企业面临的政治风险的相关内容。跨国企业对外直接投资的战略原因：开拓市场;原材料：如石油、采矿、种植园和林业等;寻求提高生产效率;寻求知识和专门技术;寻求政治庇护的公司会在一些国家收购现有业务或设立新业务。耐克将在中国的生产厂搬至越南，是因为越南的劳动力成本要比中国低，因此判断属于寻求提高生产效率。其余三个选项均不适合。

　　3.以下哪一项不属于操作风险事件(　)。

　　A、内部欺诈

　　B、外部欺诈

　　C、经营中断和系统瘫痪

　　D、本币汇率短期内剧烈波动

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考核识别、评估和应对企业面临的操作风险的知识点。操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。常见的操作风险来源有：1.缺乏规定程序;2.雇员缺乏培训;3.疏忽;4.设备及软件维护不足或已报废;5.缺乏职业道德和舞弊意识;6.不妥善的外包安排。

　　4.下列关于信息系统战略的说法中，不正确的(　)。

　　A、管理信息系统执行和处理常规事务，收集与商业交易相关的源数据

　　B、企业资源计划系统有助于整合数据和访问与整个公司范围的活动有关的信息

　　C、经理信息系统采用“向下钻取”功能，从总计数据下移到更举例详细的层次

　　D、专家系统为需要酌情判断的问题提供解决方案

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考核信息系统战略的知识点。事务处理系统执行和处理常规事务，它收集与商业交易相关的源数据，如顾客订单、销售、采购和库存变动等相关数据，所以选项A的说法不正确。

　　5.能够提供决策支持，包含对摘要数据(通常是图表格式)的访问，使高层经理能对与企业及其环境有关的信息进行评价，并采用“向下钻取”功能，从总计数据下移到更具体详细的层次的信息系统是(　)。

　　A、决策支持系统

　　B、经理信息系统

　　C、企业资源计划系统

　　D、事务处理系统

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核信息系统战略的知识点。经理信息系统是提供决策支持的系统，它包含了对摘要数据(通常是图表格式)的访问，使高层经理能对与企业及其环境有关的信息进行评价。经理信息系统采用“向下钻取”功能，从总计数据下移到更具体详细的层次(例如，客户、产品、业务单位)。通常也可以从外部来源(如公共数据库中)获取信息。易于使用是经理信息系统的一个重要特点，这样可以在无须对基础数据结构有深入了解的情况下进行信息查询。

　　6.甲公司为加强内部报告管理，制定了如下制度。其中不符合相关规定的是(　)

　　A、内部报告在传递前必须经签发部门负责人审核

　　B、所有重要内部文件必须永久保存

　　C、未经授权人员不得接触相关报告文件

　　D、定期对内部报告的形成和使用进行全面评估

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核管理信息数据的结果的知识点。对不同报告应按其影响程度规定其保管年限。一些重要内部文件，如股东登记表应永久保存，选项B错误。

　　7.下列各项不属于上市公司私有化优点的是(　)。

　　A、可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用

　　B、降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本

　　C、公司管理层可以专注于长期的业务需求

　　D、公司股份继续公开交易

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题主要考核企业私有化的知识点。企业进行私有化的优点是：可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用;公司免于受到由财务问题所导致的公司股票价格波动;公司不容易受到敌意要约收购;公司管理层可以专注于长期的业务需求，而不是满足股东的短期期望;在私有公司，股东可能会更接近公司管理，降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本。私有化的主要缺点是：这可能意味着公司失去了将其股份公开交易的机会，如果股份不能交易，则可能会失去其部分价值。

　　8.甲公司是一家生产线路板的企业。自2008年5月开始，该公司受银行抽贷影响，加上自身营运环节出了问题，流通资金大幅减少，原材料采购资金不足，生产规模开始缩减。2008年底，甲公司迅速滑向破产清算的境地。经过向法院申请，法院召集债权人开会，在对债权进行核查的基础上，确认了甲公司提出的一方面将部分债权进行“债转股”，同时引入新战略投资者的重组计划。根据以上信息可以判断，甲公司采取的债务重组方式属于(　)。

　　A、公司自愿偿债安排

　　B、一种股份转为另一种股份

　　C、债务转股份

　　D、股份转债务

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题主要考核资本再调配的知识点。处于财务困难的公司可以采取的债务重组方式包括公司自愿偿债安排和管理命令。选项BCD都属于有偿债能力的企业可以采取的债务重组方式。

　　9.管理层收购是指一组管理者收购了受其管理的公司的实际控制权和实质的所有权，并设立独立的公司。在下列选项中，不属于管理层收购的是(　)。

　　A、管理层购出

　　B、横向并购

　　C、雇员收购

　　D、管理层购入

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题主要考核管理层收购的知识点。管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购入和分拆。

　　10.下列关于管理层收购说法错误的是(　)。

　　A、管理层收购对于实施处置的公司和展开收购的管理层双方都有好处

　　B、管理层收购所需资金并不一定都由管理层提供

　　C、管理层收购有多种形式

　　D、实施管理层收购的人员只能是公司内部人员

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题主要考核管理层收购的知识点。管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购入和分拆，其中管理层购入是指公司外部的一组管理者收购业务，可见实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员，因此选项D说法错误

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