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二、多项选择题
1.甲公司是一家集团企业,正在考虑收购一家航空公司,以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括( )。
A、生命周期阶段
B、波动性
C、集中程度
D、政策影响
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考核企业面对的风险种类。在考虑企业可能面对的产业风险时,如下几个因素是非常关键的:生命周期阶段、波动性、集中程度。
2.下列属于银行借款或发行债券应当重点关注的风险的有( )。
A、利率风险
B、筹资成本
C、偿还能力
D、流动性风险
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核资金活动。银行借款或发行债券,应当重点关注利率风险、筹资成本、偿还能力以及流动性风险等。
3.甲公司下设审计委员会和内部审计部门。并由审计委员会对内审部门的工作进行复核。下列选项中,属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有( )。
A、组织中的地位
B、职能范围
C、职责划分
D、专业应尽义务
【正确答案】ABD
【答案解析】本题考核审计委员会与内部审计。审计委员会及内部审计师需要确保内部审计部门正在有效运作。它将在四个主要方面对内部审计进行复核,即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。
4.甲公司是一家集团企业,其核心业务为金融,包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近,甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。
A、事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、M型企业组织结构
D、创业型组织结构
【正确答案】AC
【答案解析】本题考核横向分工结构。该公司涉及多个业务,会有多个产品线,可以采用事业部制组织结构和M型企业组织结构。
5.李某作为某企业高级管理层的一员,极力支持正在进行的一项变革,请说明变革管理者推进战略变革的步骤( )。
A、决定应该做什么
B、指定一个代理人来掌握变革
C、变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持
D、变革代理人应督促各管理人员立即行动起来,并给予后者必要的支持
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核变革的支持者推进战略变革的步骤。(1)高级管理层是变革的战略家并决定应该做什么。变革的支持者需要极力拥护战略高端的变革。而这只有在高级管理层认为需要变革的时候才会发生。这个角色需要对将要进行的变革有一个清晰的了解。(2)指定一个代理人来掌握变革。(3)变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持,因为变革需要后者在他们的部门中介绍和执行这些变革。变革的支持者应当提供建议和信息,以及不再接受旧模式的证据。(4)变革代理人应督促各管理人员立即行动起来,并给予后者必要的支持。部门管理人员应保证变革在其管理的领域有效地执行。如果变革涉及对客户服务方式的变化,每名责任人员都应当确保变革程序是有效的。
6.下列选项中,属于战略管理过程的有()
A、战略分析
B、战略选择
C、战略实施
D、战略控制
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考核战略管理过程。一般说来,战略管理包含三个关键要素:战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择——战略制定、评价和选择;战略实施——采取措施使战略发挥作用。
7.下列各项中,属于战略形成的方法的有( )。
A、自上而下的方法
B、自下而上的方法
C、上下结合的方法
D、SWOT分析法
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考核战略管理过程。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:自上而下的方法;自下而上的方法;上下结合的方法。
8.下列关于战略选择的说法正确的有( )。
A、战略选择阶段要回答的问题是“企业向何处发展”
B、战略选择阶段要回答的问题是“企业目前处于什么位置”
C、战略选择阶段要考虑可选择的战略类型和战略选择过程两个方面
D、战略选择过程包括制订战略选择方案、评估战略备选方案、选择战略、战略政策和计划
【正确答案】ACD
【答案解析】本题考核战略管理过程。战略选择阶段要回答的问题是“企业向何处发展”,“企业目前处于什么位置”是战略分析明确的事情。
9.战略管理的关键要素包括( )。
A、战略分析——采取措施使战略发挥作用
B、战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位
C、战略选择——战略制定、评价和选择
D、战略实施——采取措施使战略发挥作用
【正确答案】BCD
【答案解析】本题考核战略管理过程。战略分析是为了了解组织所处的环境和相对竞争地位,所以选项A不正确。
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