点击查看：2014注册会计师《公司战略与风险管理》选择习题

　　一、单项选择题

　　1.下列有关总体战略的说法中，不正确的有(　)。

　　A、公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题

　　B、收缩战略又称维持战略

　　C、市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务

　　D、企业总体战略分为发展战略、稳定战略和收缩战略三种

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核总体战略。收缩战略又称为撤退战略，所以选项B的说法不正确。

　　2.随着社会经济的不断发展，引起市场需求和企业经营结构的变化。家纺企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，家纺企业选择进入其他领域，这一战略属于(　)。

　　A、市场开发战略

　　B、多元化战略

　　C、产品开发战略

　　D、一体化战略

　　【正确答案】B

　　【答案解析】多元化战略指企业进入与现有产品和市场不同的领域。家纺企业选择进入其他领域属于多元化战略。

　　3.目前TCL已经跃居国内彩电业老大之位，分析它的成功可以发现其竞争优势来源于其自建的销售网络。TCL从1992年开始建立第一个销售分公司，最终加强了TCL对销售渠道和零售终端的控制，这正是TCL能在彩电业脱颖而出的重要原因。根据以上信息可以判断，TCL采用的总体战略是(　)。

　　A、后向一体化战略

　　B、前向一体化战略

　　C、密集型战略

　　D、横向一体化战略

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核前向一体化战略。前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。TCL有自己的销售渠道，属于前向一体化。

　　4.一家外资的日化生产企业，计划收购中国的另一家日化生产企业，这属于(　)。

　　A、纵向并购

　　B、横向并购

　　C、多元化并购

　　D、敌意并购

　　【正确答案】B

　　【答案解析】横向并购是指并购方与被并购方处于同一产业。本题中并购方与被并购方都是日化生产企业，所以是横向并购。

　　5.2006年9月中国某钢铁企业投资海外铁矿石企业，通过与其建立一家合资公司的方式获得新西兰一铁矿35%的股权，从而拥有每年购买1800万吨铁矿石的权利。这种战略属于(　)。

　　A、横向一体化战略

　　B、纵向一体化战略

　　C、多元化战略

　　D、稳定型战略

　　【正确答案】B

　　【答案解析】纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略，包括前向一体化战略和后向一体化战略。该公司通过与海外铁矿石企业建立合资公司，拥有了对供应商的控制权，因此属于纵向一体化战略中的后向一体化战略。

　　6.下列关于并购失败原因的表述中，错误的是(　)。

　　A、决策不当的并购

　　B、并购后不能很好地进行企业整合

　　C、支付过高的并购费用

　　D、跨国并购主要面临法律和经济风险

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考核并购失败的原因。造成并购失败的主要原因有以下几种：(1)决策不当的并购;(2)并购后不能很好地进行企业整合;(3)支付过高的并购费用;(4)跨国并购面临政治风险。跨国并购主要面临政治风险，所以选项D的说法不正确。

　　7.甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为(　)。

　　A、特许经营

　　B、市场与销售协议

　　C、合营

　　D、战略联盟

　　【正确答案】D

　　【答案解析】战略联盟的主要类型是合资企业、相互持股投资以及功能性协议。本题中，双方合作的形式属于战略联盟中的功能性协议。

　　8.下列各项中，不属于采取成本领先战略优势的是(　)。

　　A、降低顾客敏感程度

　　B、形成进入障碍

　　C、增强讨价还价能力

　　D、保持领先的竞争地位

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考核成本领先战略。企业采取成本领先战略，主要优势是：(1)形成进入障碍;(2)增强讨价还价能力;(3)降低替代品的威胁;(4)保持领先的竞争地位。选项A是采取差异化战略的优势。

　　9.美国沃尔玛连锁店公司是美国最大的，同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功，其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本，使其流通成本降至行业最低，商品价格保持在最低价格线上，然后利用成本优势打开市场，扩大市场份额，最终赢得同等市场条件下的超平均利润，根据以上资料判断，沃尔玛采取的战略为(　)。

　　A、成本领先战略

　　B、差异化战略

　　C、集中成本领先战略

　　D、集中差异化战略

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考核成本领先战略的知识点。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。所以本题答案选A。

　　10.乙公司是一家餐饮企业，主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格，服务人员全部招聘地道的北京人，口音纯正，配以老北京酒馆店小二服饰，营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断，该企业的战略是(　)。

　　A.集中成本领先战略

　　B.集中差异化战略

　　C.目标集中战略

　　D.多元化战略

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核集中化战略。该公司主打菜品为北京传统风味，且采取各种措施营造出一种浓郁的老北京氛围可以判断该企业采用的是集中差异化战略。

　　11.浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于(　)。

　　A、市场细分战略

　　B、差异化战略

　　C、集中成本领先战略

　　D、集中化战略

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考核多元化战略。多民营企业均涉足房地产业表明竞争对手采取了多元化战略，而该公司仍集中于中高端的厨房用具，因此属于集中化战略。同时，该企业定位于中高端市场，舍弃低端市场，因此判断不属于集中成本领先战略。

　　12.A自行车公司的竞争对手B自行车公司利用成本优势将自行车价格降得很低，A公司为了生存，转为专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车，而B公司认为折叠车的市场有限。A公司的折叠车由于优良性能，价格昂贵，获得了较好的收益。A公司采用的竞争战略是(　)。

　　A、成本领先战略

　　B、差异化战略

　　C、集中化战略

　　D、以上都不是

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考核集中化战略。集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。A公司专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车，属于集中化战略。

　　13.投入成本较高的夜总会等娱乐场所，专为高收入阶层服务而获取高利润率，这属于(　)。

　　A、成本领先战略

　　B、差异化战略

　　C、集中化战略

　　D、密集型战略

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考核业务单位战略。集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。本题专为高收入阶层服务是针对某一特定购买群体、产品细分市场，所以本题答案是C。

　　14.A集团是中国特大型电子信息产业集团，在2012年春节到来之际，首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3DLED液晶电视新产品，填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是(　)。

　　A、集中化战略

　　B、差异化战略

　　C、研究与开发战略

　　D、多元化战略

　　【正确答案】B

　　【答案解析】该集团首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3DLED液晶电视新产品，填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。通过推出新产品获得竞争地位，属于业务单位战略中的差异化战略。

　　15.甲企业是一家服装设计和生产企业，在设计服装时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以判断，该企业的战略是(　)。

　　A、成本领先战略

　　B、差异化战略

　　C、集中化战略

　　D、多样化战略

　　【正确答案】B

　　【答案解析】根据案例信息资料可以判断该企业采用的是差异化战略。差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产品范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独立性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。

　　16.贝因美于1992年11月成立，业务方位主要涉及婴儿产品及服务。近几年，贝因美在国产婴儿奶粉中添加“DHA+AA”营养成份，与普通配方奶粉相比，“DHA+AA”的合理配比，能更加促进宝宝智力和视力的发育，此营养配比是目标顾客购买奶粉的重要动机。同时，贝因美在奶粉包装形态上寻求新的突破，将有封口拉链的立袋作为袋装奶粉的包装，因为封口拉链包装，卫生、安全，还能更防潮;并且立袋正面面积大，有利于终端陈列面的抢占，陈列醒目，有利于吸引顾客眼球;更重要的是市场上，竞品奶粉尚无一采用立袋包装，能突显产品包装的与众不同。该公司采取的战略为(　)。

　　A、成本领先战略

　　B、差异化战略

　　C、集中成本领先战略

　　D、集中差异化战略

　　【正确答案】D

　　【答案解析】贝因美的业务方位主要涉及婴儿产品及服务，采用的是集中化战略。通过配方和包装与竞争对手的产品产生差异，属于差异化战略。综合分析该公司采取的是集中差异化战略。

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