二、多项选择题

　　1、下列属于财务目标体系表明的公司必须致力于达到的结果有(　)。

　　A、市场占有率

　　B、收益增长率

　　C、满意的投资回报率

　　D、股票价格评价

　　2、公司战略的层次一般包括(　)。

　　A、总体战略

　　B、业务单位战略

　　C、职能战略

　　D、竞争战略

　　3、战略管理包含的要素有(　)。

　　A、战略分析

　　B、战略选择

　　C、战略实施

　　D、战略评估

　　4、企业常用的战略分析工具包括(　)。

　　A、波士顿矩阵

　　B、通用矩阵

　　C、内插法

　　D、SWOT分析

　　5、下列各项中，属于总体战略基本类型的有(　)。

　　A、发展战略

　　B、竞争战略

　　C、稳定战略

　　D、收缩战略

　　6、企业战略变革的主要任务有(　)。

　　A、调整企业理念

　　B、企业战略重新进行定位

　　C、重新设计企业的组织结构

　　D、扩大企业规模

　　7、变革受到抵制的原因有(　)。

　　A、生理变化

　　B、环境变化

　　C、迷失方向

　　D、不确定性可能导致无安全感

　　8、企业战略变革面临的障碍有(　)。

　　A、文化障碍

　　B、变革对个人收入的影响

　　C、对于未知的恐惧

　　D、选择性的信息处理导致员工忽略管理层对于变革的要求

　　9、在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有(　)。

　　A、变革的节奏

　　B、变革的管理方式

　　C、变革的范围

　　D、变革的时间

　　10、下列相关模型中，属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有(　)。

　　A、鲍莫尔“销售最大化”模型

　　B、马里斯的增长模型

　　C、威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论

　　D、列昂惕夫模型

　　11、企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在(　)。

　　A、对抗

　　B、和解

　　C、协作

　　D、折中

　　12、下列各项中，属于信息技术在战略管理中作用的有(　)。

　　A、信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据

　　B、信息技术使企业内的信息交流快速及时有效

　　C、信息技术方便了人力资源管理，对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用

　　D、信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用

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