点击查看：2014注会《公司战略与风险管理》考点强化试题汇总

　　1.从公司战略的传统观念上去理解，它所强调的公司战略的属性包括( )。

　　A.完整性

　　B.长期性

　　C.计划性

　　D.全局性

　　【正确答案】 B, C, D

　　【知 识 点】公司战略的定义

　　【答案解析】

　　传统概念强调公司战略的属性包括计划性、全局性和长期性。

　　2.战略分析需要考虑许多方面的问题，主要包括外部环境分析和内部环境分析，下列不属于外部环境分析的是( )。

　　A.市场需求分析

　　B.竞争环境分析

　　C.产业环境分析

　　D.企业资源分析

　　【正确答案】 D

　　【知 识 点】战略管理过程

　　【答案解析】

　　外部环境分析包括：宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析、市场需求分析;内部环境分析包括：企业资源分析、企业能力分析、企业核心能力分析，所以本题应选D。

　　3.某公司在变革的过程中，选择对其生产的产品进行改进，大力开发新产品，同时，引进先进的生产设备，完善工作流程。该公司采取的战略变革有( )。

　　A.人员变革

　　B.技术变革

　　C.产品和服务变革

　　D.结构和体系变革

　　【正确答案】 B, C

　　【知 识 点】战略变革管理

　　【答案解析】

　　战略变革的种类：技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革。改进现有产品，开发新产品属于产品和服务变革;引进先进生产设备，完善工作流程属于技术变革。

　　4.企业对战略进行定位实际上就是在价值链配置系统中从( )进行定位的选择过程。

　　A.产品范围

　　B.市场范围

　　C.企业价值系统范围

　　D.行为准则

　　【正确答案】 A, B, C

　　【知 识 点】战略变革管理

　　【答案解析】

　　帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。所以选项A、B、C正确。

　　5.为了迎战百事可乐，可口可乐在纽约宣布更改其行销99年的饮料配方，此事被《纽约时报》称为美国商界一百年来最重大的失误之一。在80年代，可口可乐在饮料市场的领导者地位受到了挑战，其可口可乐在市场上的增长速度从13%下降到只有2%。根据以上描述，可口可乐战略变革的种类属于( )。

　　A.技术变革

　　B.产品和服务变革

　　C.结构和体系变革

　　D.人员变革

　　【正确答案】 B

　　【知 识 点】战略变革管理

　　【答案解析】

　　产品和服务变革是指企业的产出的变革，包括开发新产品或改进现有产品，这在很大程度上影响着市场机会。

　　6.随着生活水平的不断提高，越来越多的消费者不再关注价格，更多的是追求与众不同的产品和服务，因此，W公司将以成本领先的战略方式转向差异化的产品生产，以谋求高额利润。根据以上描述，W公司进行战略变革的动因是( )。

　　A.外部环境的变化

　　B.技术和工作方面的变化

　　C.管理及工作变化

　　D.组织结构和规模变化

　　【正确答案】 A

　　【知 识 点】战略变革管理

　　【答案解析】

　　竞争者业务的变化、消费者消费目标和方式的变化、政策和法律的变化、社会行为和态度的变化、经济发展状况的变化等，都属于外部环境变化。

　　7.甲公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司通过为全球140多个国家和地区的电信运营商提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于1985年，在香港和深圳两地上市。已跃居全球第四大手机厂商。甲公司管理层正在讨论分析公司面临的主要风险。下列各项风险中，属于市场风险的有( )。

　　A.由于受到业绩的影响，该公司在二级市场的股价近期出现大幅度下跌

　　B.近期，美国联邦调查局正在调查该公司向伊朗出售遭禁运的美国电脑设备一事

　　C.由于该公司财务人员不熟悉外汇期货市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令

　　D.近期受一些事件的影响，该公司在印度出售电信设备的回款出现问题

　　【正确答案】 A, D

　　【知 识 点】企业面对的风险种类

　　【答案解析】

　　选项A属于市场风险(股票价格风险);选项B属于法律风险;选项C属于操作风险;选项D属于市场风险(信用风险)。

　　8.下列属于风险管理策略的组成部分的有( )。

　　A.风险偏好和风险承受度

　　B.全面风险管理的有效性标准

　　C.风险管理的工具选择

　　D.风险管理的目标

　　【正确答案】 A, B, C

　　【知 识 点】风险管理策略

　　【答案解析】

　　风险管理策略的组成部分包括：(1)风险偏好和风险承受度;(2)全面风险管理的有效性标准;(3)风险管理的工具选择;(4)全面风险管理的资源配置。

　　9.公司为一家家电生产企业，自股票发行上市以来，由于家电市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。为此，甲公司管理层计划通过实施资本再调配的方式来应对，下列属于资本再调配的方式有(　)。

　　A.进行资产剥离

　　B.将短期贷款转换为长期贷款

　　C.进行企业分拆

　　D.股票退市

　　【正确答案】 A, B, C

　　【知 识 点】风险理财措施

　　【答案解析】

　　资本再调配(即企业重组)的方式包括债务重组和业务重组。选项A、C属于业务重组;选项B属于债务重组;选项D属于企业私有化。

　　10.下列关于风险应对表述正确的有( )。

　　①甲公司建在地震带上，但未采用任何避震措施，未设立备份服务器

　　②乙公司因利比亚遭受欧盟轰炸而使其在该国投资血本无归，但从保险公司获得了部分补偿。

　　③丙公司作为财务公司，在向其他公司放款时要求用房地产等做抵押

　　④丁公司出口动车组到南美洲，因产品质量问题遭到买主拒付货款

　　A.甲公司采取的是风险承担应对策略，其未对服务器进行备份，存在重大操作风险

　　B.甲公司和乙公司均采用了风险承担这一应对策略

　　C.丁公司未受到货款，蒙受信用风险

　　D.丙公司采用的是风险补偿这一应对策略

　　【正确答案】 A, D

　　【知 识 点】风险管理策略

　　【答案解析】

　　甲公司采用的是风险承担应对策略。乙公司采用的是风险转移应对策略。丙公司采用的是风险补偿应对策略。丁公司遭受的并不是信用风险，原因在于其质量问题在先而遭到拒付，因此属于运营风险。

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