11(2009年)下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是(　　)。

　　A.产业结构

　　B.经济发展水平

　　C.国民收入分配政策

　　D.人口地区分布

　　参考答案: D

　　答案解析:

　　经济环境因素包括：社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况、其他-般经济条件。人口地区分布属于社会和文化环境因素。

　　12 (2012年)某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是(　　)。

　　A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格

　　B.有助于制定和实施统-的原料质量控制方案

　　C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

　　D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断

　　参考答案: B

　　答案解析:

　　采购方选择多货源策略的优点包括：(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)-个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。选项B不属于多货源策略的优点。

　　13(2011年)根据不同的信用评级，甲公司能够按照6%的固定利率或SIBOR+0.5%的可变利率从银行借款，而乙公司能够按照7.5%的固定利率或SIBOR+0.8%的可变利率从银行借款。甲公司与乙公司在固定利率市场与浮动利率市场上的质量差幅的差额是(　　)。

　　A.0.3%

　　B.1.2%

　　C.1.5%

　　D.1.8%

　　参考答案: B

　　答案解析:

　　质量差幅的差额=(7.5%-6%)-[(SIBOR+0.8%)-(SIBOR+0.5%)]=1.2%

　　14 (2011年)甲公司是-家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后.才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是(　　)。

　　A.订单生产式生产

　　B.资源订单式生产

　　C.库存生产式生产

　　D.滞后策略式生产

　　参考答案: B

　　答案解析:

　　资源订单式生产，当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单——资源——生产。

　　15(2010年)甲公司为软件开发公司.总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大。软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是(　　)。

　　A.职能制组织结构

　　B.事业部制组织结构

　　C.战略业务单位组织结构

　　D.矩阵制组织结构

　　参考答案: D

　　答案解析:

　　矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。

　　16(2012年)企业在对部门的绩效进行评测时，常常选用投资回报率指标。下列选项中，属于该指标缺陷的是(　　)。

　　A.不利于对不同部门之间的业绩进行比较

　　B.不利于制定整体企业经营目标

　　C.不容易为管理层理解

　　D.可能阻碍部门资产投资决策

　　参考答案: D

　　答案解析:

　　投资回报率又称资本报酬率，资本报酬率=息税前利润，/占用的资本×l00%.该指标可能阻碍部门资产投资决策，放弃低于部门平均报酬率，但高于企业的资本成本的投资项目。

　　17 (2009年)下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是(　　)。

　　A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

　　B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

　　C.JIT可用于服务型企业和制造型企业

　　D.JIT与企业的采购策略并不相关

　　参考答案: C

　　答案解析:

　　JIT理念可用于服务型企业及制造型企业，所以选项C的说法正确;采用JIT时，配送到生产现场的部件和材料正如生产所需，企业不会为防止发生配送延迟的情况而储备材料和部件，所以选项A的说法不正确;采用JIT时，生产对供应商的依赖性较强，如果供应商没有按时配备，则整个生产计划都会被延误，所以选项B的说法不正确;采用JIT时，采购策略就是采购正如生产所需，与采购策略是相关的，所以选项D的说法不正确。

　　18(2011年)甲公司是-家食品加工企业，需要在3个月后采购-批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购人大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是(　　)。

　　A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权

　　B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权

　　C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权

　　D.买人3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权

　　参考答案: C

　　答案解析:

　　企业需要在3个月后采购-批大豆，并且由于价格要上涨，应买人看涨期权。

　　19(2011年)下列各项表述中，可以作为企业使命的是(　　)。

　　A.加强开发项目的质量管理

　　B.5年内在市区建成2个地标性建筑

　　C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

　　D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素

　　参考答案: C

　　答案解析:

　　公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由：公司的目的、公司宗旨和经营哲学，选项C正确，反映的是公司宗旨。

　　20 (2009年)在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另-个影响风险评级的重要参数是(　　)。

　　A.应对风险措施的成本

　　B.风险发生的可能性

　　C.企业对风险的偏好

　　D.企业对风险的承受能力

　　参考答案: B

　　答案解析:

　　在风险评估系图中，横轴表示的是风险发生的可能性，纵轴表示的是风险产生的影响。

　　21(2012年)某公司财务部使用净现值法评价-个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量，其中多个变量是不确定的。-些变量的值可能会取决于其他变量的值，因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是(　　)。

　　A.净现值法

　　B.敏感性分析

　　C.决策树

　　D.决策矩阵

　　参考答案: C

　　答案解析:

　　决策树将各个不同的不确定变量及其结果列出来，对于衡量替代行为的范围与可能结果来说是-种有用的工具。该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果属于决策树方法。

　　22(2010年)甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于(　　)。

　　A.输入控制

　　B.-般控制

　　C.设备控制

　　D.网络控制

　　参考答案: D

　　答案解析:

　　最常用的网络控制措施有防火墙、数据加密、授权和病毒防护。其中数据加密，是指数据在传输前被转化成非可读格式，在传输后重新转换回来。这些数据只能被匹配的解密接收器读取。

　　23(2012年)甲公司是-家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金。主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施。公司原有组织结构应当调整为(　　)。

　　A.区域事业部结构

　　B.产品/品牌事业部结构

　　C.客户细分/市场细分事业部结构

　　D.M型企业组织结构(多部门结构)

　　参考答案: D

　　答案解析:

　　M型企业组织结构适合于具有多个产品线的企业。该公司通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式。实现-体化和多元化成长战略，适合采用M型企业组织结构。

　　24(2011年)甲公司是某省唯--家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有-定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是(　　)。

　　A.先进的风力发电设备

　　B.正在享受的税收优惠政策

　　C.地理位置和风力资源

　　D.拥有省内水平最高的风电工程师

　　参考答案: C

　　答案解析:

　　选项A、B、D属于可以被模仿的资源.不属于核心竞争力。选项C属于不可被模仿的资源。

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