第 1 页:单项选择题 |
第 3 页:多项选择题 |
第 4 页:简答题 |
第 5 页:综合题 |
二、多项选择题(本题型共14小题,每小题1.5分,共21分。每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。)
25 高级管理层的作用包括( )。
A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层应当支持企业中的利益团体
B.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层应当支持代理人
C.审议和监控变革的进程
D.签署和批准变革,并保证将它们公开
参考答案: B,C,D
答案解析:
本题考核战略变革的实现。高级管理层通常有三种作用:(1)如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层应当支持代理人;(2)审议和监控变革的进程;(3)签署和批准变革,并保证将它们公开。
26 甲公司是-家生产家具的公司,为了促进公司的长期发展,以实现公司各利益相关者的利益,公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有( )。
A.董事会对于财务结构的看法
B.经济环境中的通货膨胀因素
C.有关企业经营方面的法规
D.政府的影响
参考答案: A,B,C,D
答案解析:
本题考核确立财务战略的阻力。在制定财务战略时,管理层需要了解-些股东价值最大化的限制因素:企业的内部约束(包括董事会对于财务结构的看法)、政府的影响、法律法规的约束(包括企业经营方面的法规)、经济约束(包括通货膨胀因素),所以选项A、B、C、D都正确。
27 内部审计师的职能范围主要包括( )。
A.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法
B.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性
C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议
D.在兼并、收购和转型活动中发挥作用
参考答案: A,B,C,D
答案解析:
本题考核审计委员会与内部审计。内部审计师的目的有若干个,包括评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性;确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录,正确地保护资产;确定公司是否遵循了法律法规及其自身制定的政策及管理层是否采取了适当的步骤,来应对控制的不足。越来越多的内部审计师为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议。他们还帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法。而且,内部审计师常常在兼并、收购和转型活动中发挥作用。
28 下列关于企业业绩衡量不同观点的表述中,正确的有( )。
A.股东观认为,应该把股东回报率作为企业业绩的指标
B.股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩
C.利益相关者观认为,企业是为所有利益相关者的利益而存在的
D.利益相关者观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩
参考答案: A,C
答案解析:
本题考核企业业绩衡量的不同观点。股东观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩,所以选项B的说法不正确;利益相关者观涉及更为复杂的衡量问题,不-定是基于市场的方法,所以选项D的说法不正确。
29 甲公司是我国-家集团企业的下属子公司,该子公司位于A国经营,其产品除了在当地销售外,有相当-部分返销我国,最近A围发生了较为严重的通货膨胀。根据上述信息可以判断.A国通货膨胀对甲公司产生的影响有( )。
A.生产成本上升
B.出口下降
C.融资需求增加
D.利息支出增加
参考答案: A,B,C
答案解析:
本题考核确立财务战略的阻力。在通货膨胀条件下,物价上涨,因此生产成本上升.选项A正确;通货膨胀的主要影响方式为:(1)由于非流动资产和存货的价值将会上升,因此获取相同数量的资产需要更大金额的融资;(2)通货膨胀意味着更高的成本和更高的售价,从而产生-种螺旋式的成本和售价的上升,并因此削弱境外对本国产品的需求;
(3)通货膨胀的结果是以牺牲放款人的利益使借款人从中获益的财富重薪分配。存款的真实价值受到侵蚀。通货膨胀导致的收入重新分配,使拥有固定收入的人群蒙受损失,因为这些人缺少议价能力。由此可以判断选项B和C正确;利息支出增加属于利率变化带来的影响,选项D错误。
30 某玩具制造商花费大量的费用进行原材料控制,实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划,组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具,该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的( )。
A.内部后勤
B.生产经营
C.市场营销
D.外部后勤
参考答案: A,B,C
答案解析:
本题考核价值链分析的相关内容。某玩具制造商花费大量的费用进行原材料控制(内部后勤),实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划(生产经营),组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具(外部后勤)。
31 下列属于风险评估步骤的有( )。
A.风险辨识
B.风险分析
C.风险评价
D.风险计量
参考答案: A,B,C
答案解析:
本题考核进行风险评估的步骤。风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。
32 下列各项中,属于组织的战略类型的有( )。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
参考答案: A,B,C,D
答案解析:
本题考核组织的战略类型。组织的战略类型包括:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。
33 下列各项中,会影响消费者需求的有( )。
A.消费者收入水平
B.该产品价格
C.消费者偏好
D.相关产品的价格
参考答案: A,B,C,D
答案解析:
本题考核市场需求分析。经济学理论认为,决定-个消费者对-种产品的需求数量的主要因素有:该产品的价格、消费者的收人水平、相关产品的价格、消费者的偏好、消费者对产品的价格预期等。
34 按照《评价指引》规定,企业应根据年度内部控制评价结果,结合内部控制评价工作底稿和内部控制缺陷汇总表等资料.及时编制内部控制评价报告。下列关于内部控制评价报告的有关说法中,正确的有( )。
A.内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门
B.企业应当以l2月31日作为年度内部控制评价报告的基准日,并于基准日后4个月内报出内部控制评价报告
C.对于基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的影响内部控制有效性的因素,企业应当根据其性质和影响程度对评价结论进行相应调整
D.企业的经营管理者应当对内部控制评价报告的真实性负责
参考答案: A,B,C
答案解析:
本题考核内部控制评价报告。企业董事会应当对内部控制评价报告的真实性负责,因此选项D不正确。
35 老乐公司是-个普通食品生产商,下列各种情况,构成企业威胁的有( )。
A.食品安全与质量监管体系越来越严格
B.人民生活水平提高,对健康食品的要求越来越高
C.公司的产品次品率比较高
D.国内高档次的餐饮消费持续疲弱
参考答案: A,B
答案解析:
本题考核SWOT分析的相关内容。威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。选项A、B都是企业的外部环境导致的不利时机。选项C属于企业内部环境产生的不利因素,属于企业的劣势;选项D是外部环境产生的有利时机,属于企业的机会。
36 甲集团以往效益-直不错,目前正在试图改变自己的主要产品和市场,以适应新的要求,由于有企业固有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,在这种情况下,甲集团处理战略与文化关系的重点包括( )。
A.企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系
B.发挥企业现有人员在战略变革中的作用
C.在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持-致
D.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则
参考答案: A,B,C,D
答案解析:
本题考核战略稳定性与文化适应性的有关知识点。在第-象限中,企业实施-个新的战略时.重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的-致性。这种企业多是那些以往效益好的企业,可以根据自己的实力,寻找可以利用的重大机会,或者试图改变自己的主要产品和市场.以适应新的要求。这种企业由于有企业固有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,-般处于非常有前途的地位。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点有以下几项:-是企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系。二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用。三是在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持-致。四是考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则。
37 下列各项属于内部控制活动的有( )。
A.会计系统控制
B.财产保护控制
C.运营分析控制
D.绩效考评控制
参考答案: A,B,C,D
答案解析:
本题考核内部控制的要素。基本规范将控制活动或控制措施概括为七个方面,即不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
38 下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中,属于-般控制的是( )。
A.某上市公司在公司职员离职后马上停止该职员所有的访问权限
B.某金融公司授权其客户通过身份验证和密码进行注册
C.某大型超市运用计算机系统来检查给予顾客的折扣是否在允许的限度内
D.某融资租赁公司将计算机锁在-间保护柜中,并且使用报警系统,-旦计算机发生移动,就会激活报警系统
参考答案: A,D
答案解析:
本题考核信息技术/信息系统控制类型。选项A属于-般控制中的人员控制,选项B属于网络控制中的授权,选项c属于应用控制中的输入控制,选项D属于-般控制中的设备控制。
相关推荐: