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一、单项选择题(本题型共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有-个正确答案,请从每小题的备选答案中选出-个你认为正确的答案。)
1 下列关于审计委员会的表述中,错误的是( )。
A.审计委员会是董事会下设的委员会,全部由独立、非行政董事组成
B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能,是否拥有相关的财务经验并不重要
C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责
D.-般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的
参考答案: B
答案解析:
本题考核审计委员会与内部控制。审计委员会是董事会下设的委员会,全部由独立、非行政董事组成,他们至少拥有相关的财务经验。所以选项B错误。审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责。在-般情况下.审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的。
2 储存从专家处获得的与专门领域相关的数据,并且将其保存在结构化的格式或知识库中的信息系统是( )。
A.战略性企业管理
B.企业资源计划系统
C.决策支持系统
D.专家系统
参考答案: D
答案解析:
本题考核信息战略的类型。专家系统储存从专家处获得的与专门领域相关的数据,并且将其保存在结构化的格式或知识库中。
3 下列选项中,最适合-家服装生产企业作为使命的表述是( )。
A.瞄准世界-流企业,齐头奋进
B.不断创新,勇于挑战自我
C.让人民的生活更加丰富多彩
D.让企业成为员工的家
参考答案: C
答案解析:
本题考核公司的使命与目标。公司的使命是阐明企业组织的根本性质与存在理由。所以选项C是答案。
4 下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中.不正确的是( )。
A.向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者
B.投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息、红利
C.经理对企业的主要利益期望是利润最大化
D.从影响企业目标选择角度看,企业员工主要追求个人收人和职业稳定的极大化
参考答案: C
答案解析:
本题考核战略管理中的权力与利益相关者。经理对企业的主要利益期望是销售额最大化。
5 甲民营企业为加强应收账款管理,要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账款回收情况,并输出新增逾期应收账款情况表,提交企业月度经营调度会议研究。这种控制的类别是( )。
A.过程控制
B.-般控制
C.逻辑访问控制
D.应用控制
参考答案: D
答案解析:
本题考核信息技术/信息系统控制类型。应用控制与管理政策配合,对程序和输人、处理和输出数据进行适当的控制,可以弥补-般控制的某些不足。包括:
(1)输入控制:输入控制的目的是发现和防止错误的交易数据的录入。
(2)过程控制:过程控制确保过程的发生按照公司的要求进行,没有被忽略或处理不当的交易发生。
(3)输出控制。确保输入和处理活动已经被执行。主要的输出控制形式是交易清单和例外报告等。该企业要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账款回收情况.并输出新增逾期应收账款情况表,属于输出控制。
6 甲公司是-家手机生产企业,它的总部设在美国,除了研发中心在总部之外,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这些职能部分协作在全世界范围内生产和销售同-类型和质量的手机,甲公司采用的国际化行为是( )。
A.多国本土化战略
B.国际战略
C.全球化战略
D.跨国战略
参考答案: C
答案解析:
本题考核全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。
7 产品或服务的价格及供需变化带来的风险属于( )。
A.产业风险
B.市场风险
C.财务风险
D.战略风险
参考答案: B
答案解析:
本题考核市场风险。依据《中央企业全面风险管理指引》,市场风险可以考虑以下几个方面:
(1)产品或服务的价格及供需变化带来的风险。
(2)能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险。
(3)税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险。
(4)潜在进入者、竞争者与替代品的竞争带来的风脸。
8 在运动服装领域,李宁牌运动服可以说是企业的明星,但当初李宁牌运动服进军美国市场时,其销量却不理想,美国消费者并不买账。企业管理人员派员赴美国调查,结果十分可笑,在英文里LINING的意思是衬垫、衬底的意思,因此,外国人看到以为不是衣服不买。于是,公司采取补救措施,在“LINING”之间加-个连接符,就变成“Li—ning”,这样-来,就是-个不被误认的商标了,企业成功地化解了该风险。该风险属于( )。
A.政治风险
B.社会文化风险
C.市场风险
D.自然环境风险
参考答案: B
答案解析:
本题考核企业面对的风险种类。文化风险就是指文化这-不确定性因素的影响给企业经营活动带来损失的可能。由于文化不同,跨国经营管理中产生了许多误会和不必要的摩擦,影响了公司工作的有效运行。
9 甲公司是-家金融投资企业,在2008年金融危机的冲击下,不得不选择采用收缩战略,由此可见,企业采用收缩战略的原因是( )。
A.小企业的短期行为
B.外部原因
C.企业失去竞争优势
D.大企业战略重组的需要
参考答案: B
答案解析:
本题考核采用收缩战略的原因。企业采用收缩战略的原因有多种,大致可分为主动和被动两大类,其中被动原因分为外部原因和企业失去竞争优势两种,所谓的外部原因,指的是由于多种原因,如整体经济形势、产业周期、技术变化、社会价值观或时尚的变化、市场的饱和、竞争行为等,导致整个产业市场容量下跌。本题中甲公司采用收缩战略的原因是由于整体经济形势不景气。
10 2007年中国股市正处于牛市,但是印花税的调整改变了这-局面,2007年5月30日起,调整证券(股票)交易印花税税率,暂时由原来i‰调整为3‰。这-突然的调整,导致股价大幅降低,甲公司由于没有做好事先准备,导致公司的资产价值大幅度降低,这说明了政治法律环境的( )。
A.不可测性
B.直接性
C.不可逆转性
D.不可追溯性
参考答案: A
答案解析:
本题考核政治法律环境对企业影响的特点。印花税的突然调整,企业事先完全无法预计,没有做好事先准备,这体现的是政治法律环境对企业影响的不可测性。
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